集团举办《思维导图在职场中的实战应用》主题培训

        7月25日，由集团人力资源部组织的2018年第二期通用能力培训在集团总部20楼大会议室顺利举办。集团总部业务经理级、高级经理级员工参与了培训。

        本次邀请外部机构资深讲师刘凯先生，进行主题为《思维导图在职场中的实战应用》的培训。刘凯老师首先提出思维导图作为现代职场管理者重要的思维模式，有利于扩散思维的展开。有效的运用思维导图，能打破思维的束缚，激活右脑思维方式，逐渐养成全脑思维。刘凯老师通过现场互动环节——三个项目经理汇报的故事，引发学员思考为何才能目的明确、内容精炼、结构清晰的组织思想。

        在如何绘制思维导图环节，刘凯老师引入了富有吸引力的框架—金字塔原理、信息保真的5W2H表述法和不重复不遗漏的MECE原则，让学员了解并练习结构化思维模式。在思维导图情景设计方面要在了解受众需求的基础上，实现描述目标的三项原则；在内容选定方面，要能实现ABCD法则（即对象、行为、条件、标准）；在关系设计方面，则要关注页面间的逻辑关系，灵活运用情景（S）、冲突（C）、疑问（Q）、回答（A）四个维度的组合来清晰表达，并结合思维导图在职场中的运用场景进行了详细讲解。刘凯老师授课风趣幽默，结合案例分享、小组讨论等培训形式，加深了学员对课程内容的理解。学员纷纷表示，通过这样系统性的学习，加深了对思维导图的了解，并且梳理工作思路，提高工作效率方面有很大的帮助。

        通过本次培训，能进一步提升集团总部职能人员的管理能力，进一步提升结构化思维与问题分析能力，能具备在复杂环境下高效处理工作任务的能力，实现培训内容与实践工作之间的有效衔接，促进培训效果转变为绩效结果，助力集团业务目标的最终实现。（姚绿冬 文/曹晓 摄）