镇江公司召开上半年度经济工作会议

        7月30日下午，镇江公司召开了上半年度经济工作会议。会议由镇江公司总经理周晓宇主持，集团运营副总监、镇江公司执行董事黄峻出席会议并讲话。

        会上，黄峻面对镇江公司现在的发展形势提出两点要求：一是要布局镇江、突破南京。新三年长三角地区为集团发展的重要区域，镇江公司需努力取得自营项目，为公司的后续发展奠定基础；二是要高周转、快销售。镇江公司的运营能力无论在开工速度、开盘速度、标准工期等均需按集团要求去执行，项目的自由资金回报率高，是实现高周转最为直观的指标，快销售才能快速回笼资金，为后续取得新项目奠定更好的基础。

        黄峻强调，一要团队整合。镇江公司需将团队的整合放在首位，只有统一思想，统一步伐，才能使公司运转顺畅，镇江公司的领导班子要合理安排新加入人员的工作岗位；同时也希望福侬项目新加入的人员要尽快融入镇江公司，为公司发展做出最大贡献；二要间接管理。镇江公司的领导班子要对合作项目的信息有足够的了解，并具备很好的协调能力；基层员工也要协助领导收集更加全面的资料，在合作中展现更多个人专业技能，赢得合作方的尊重。

        会上，周晓宇作了2018年上半年度工作总结，并提出要坚定进军南京区域，实现企业持续发展，一定要指标必达，再创新高。要拓展创新营销手段，推进集约流程管理，提升总体管理水平，要加强人才培养建设，建立合理的绩效薪酬体系。他要求镇江公司2018年一定不忘初心、牢记使命，扬帆再起航、踏上新征程，争取再次实现历史性的突破，助力光明地产在2020年实现500亿的目标努力奋斗。(褚婧 文/摄)