“提高速率，强化服务” 集团运营管理部积极开展新建项目制度规范与业务流程等培训工作

        8月9日，集团运营管理部组织成都城市公司、昆明筹备组，通过视频会议的方式，积极开展了运营管理体系的全面培训与交流工作。

        本次培训的目的是为了进一步提升运营速率、提高工作效能和规范工作流程。成都、昆明两大城市是集团新三年战略布局和西南片区深耕发展的重要区域，目前公司组建不久，内部新进员工较多，对集团各条线的相关管理流程和规章制度了解不深，迫切需要开展各专业条线的详细对接服务工作。开展本次专项培训是为了快速解决新建项目的管理盲点和提高运营速率等迫切需求，也体现了集团总部强化沟通、提升协同的服务意识。本次培训工作主要围绕计划目标管理、集采线上管理两大体系和多个模块进行业务指导，包括和运营相关职能条线的接口说明。通过本次培训，使成都公司、昆明公司更深入的了解集团运营管理流程和规章制度，以及集团建立数字化管理和信息化平台的重要性。在今后的项目开发过程中，集团运营管理部及相关对接人将持续跟踪项目动态、及时辅助项目纠偏、确保集团计划总目标的按期达成。（运营管理部）