对标先进找差距 观摩学习促提升 建设公司领导班子赴华都公司开展学习交流

        为紧紧围绕集团的战略发展要求，积极思考如何在大协同、大战略的背景下更好地高质量发展。9月5日上午，建设公司总经理张增军携领导班子全体成员赴华都公司开展学习交流工作。

        座谈交流会上，华都公司总经理虞颂明首先从企业的生产管理、主营业务、发展战略、企业组织架构等各个方面，详细介绍了华都公司是如何在集团大协同、大战略的发展要求下，积极协调促进企业转型发展的。随后华都公司人力资源部对华都公司的组织架构设置、人员培训、薪酬体系等进行了全面的介绍。

        结合双方公司的运营实际问题，与会领导们进行了深入地探讨和交流。通过实地考察、座谈交流，建设公司领导班子对华都公司在企业规划、转型发展上提出的新思路、新举措留下了深刻的印象。大家一致认为，这次交流学习开阔了眼界，拓展了思路，看到了差距，感到了压力。双方均表示希望以此次交流为契机，两家公司能够进一步加强沟通、密切联系、互通信息、共谋发展。

        在结束学习交流后大家纷纷表示，要认真学习借鉴华都公司的创新工作思路。根据集团的发展要求，建设公司作为集团未来五大底板之一的建设板块，要进一步加强公司组织架构体系调整、加快企业人才的外引内育、优化企业薪酬体系的科学性及可操作性、强化管理条线与专业条线的概念区分。在工作和实践中拓展新做法、挖掘新亮点，推动建设公司各项工作更上新台阶。 （杨璐 文/王晓雯 摄）