天道酬勤 匠心筑造 第一事业部松江佘北大居19A-08A地块项目纪实

        2018年7月底，从上海市建筑施工协会传来一个令人振奋人心的喜讯：由第一事业部开发建设的松江区佘山北大型居住社区19A-08A项目2#、9#楼工程荣获“2017年度上海市建设工程白玉兰奖”。这是继2015年航头大居25-01地块获奖后，第一事业部再次荣获“白玉兰奖”殊荣。

        松江佘北大居19A-08A地块于2016年1月开工，2017年9月竣工。作为第一事业部在上海市松江区的第一个项目，佘北大居19A-08A项目公司坚定地走着一条以“以质量求生存，以品质求发展”的品牌立身之路，建立了一套可持续发展的项目建设管理体系。项目建设伊始，就以14个工作日取得“四证”的优异成绩，赢得开门红，创下光明地产开发史上之最。

        在管理上，佘北项目公司始终保持第一事业部的优秀传统“以高于商品房建设标准的初心来建设保障房”，不断探索新技术、取得新突破，对项目实行精细化管理，强化流程管控，在方案设计、产品质量、安全施工等方面制定实施细则，明确职权界限，规范施工管理。

        在实践上，佘北项目公司工程部也总结提炼了一套成熟的现场管理经验和方法：一是取长补短学经验。工程部与总包项目部通过“走出去、请进来”的方式，对外参观学习其他优秀项目管理经验和技术特长，对外采取“请进来”方式邀请质监站、建管委的专家进行业务学习培训，提高管理水平，将这些经验转化吸收，结合工程特点落实到位。二是严格管理留记录。工程管理过程要求必有痕迹，指令性文件和联系单是工程施工中管理过程的文字记录，既反映工程全过程的真实状况，又是竣工时合约部增减工程量的有效依据，更是管理者在管理过程中发现和解决问题的真实记录。三是警钟长鸣抓安全。安全管理常抓不懈，人人管安全，安全工作是项目开展过程中必不可少的一环，无安全，无效益。时刻紧绷的安全之弦让这些安全隐患消弭于萌芽，为项目顺利进行保驾护航。四是真抓实干保质量。坚持“样板先行”制度，在分部工程开始前，就要求在现场做出施工样板，确认样板形式与质量后才全面开始施工，即避免了施工随意造成质量不合格或对使用造成不必要的影响而返工，也能为后续单位的施工起到引领作用。此外，项目工程部联合监理单位实时跟踪施工进度，发挥监理职能，形成了双管齐下的管理者联盟，取得了显著成果。  

        经过长期坚持不懈的努力，佘北19A-08A地块成为集团公司观摩工地，先后获得“上海市建设工程绿色施工达标工地”、“上海市安全文明工地”、2#、7#、9#楼获“松江区优质结构工程”、2#、9#楼获“上海市优质结构工程”、“2017年度上海市建设工程白玉兰奖”等多项荣誉，赢得了百姓的良好口碑、政府的高度认可及充分信任，使得光明地产在松江区树立了品质过硬的品牌形象。

        第一事业部将继续发扬光明地产的“工匠精神”，坚信天道酬勤，在集团转型升级创新发展的新机遇面前，在集团500亿发展战略版图里，不忘初心，牢记使命，发挥更大作为、谱写更新篇章！（李芸 文/摄）