引入源头活水 搞活终端机制 南宁公司通过“大讨论、大反思”活动着力培养终端活的机制

        今年集团部署开展“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动以来，南宁公司根据公司的运营实际，紧紧围绕“六个着力”，紧扣企业发展创新的热点、重点、难点、痛点，坚持需求导向、问题导向、效果导向，着力于培养形成终端活的体制、机制，取得较好的成效。

        一、开展税务筹划，着力培养财务资金管控能力。

        1.利用棚户区改造税收优惠政策减免税。经与税务部门沟通，南宁公司利用棚户区改造税收优惠政策争取到棚户区改造项目回建安置住房免征城镇土地使用税、印花税，同时免征教育费附加、地方教育附加及水利建设基金，减少了明通公司的税费开支。

        2.利用异地安置模式降低土地增值税清算成本。南宁公司那黄项目是政府为解决村民居住环境利用社会资源而实施的商品房加回建房进行棚户区改造的开发模式。土地出让合同规定回建安置房比例为25%。我公司2015年通过招拍挂取得6幅土地使用权。公司取得土地使用权后，政府从维稳和便于日后管理的角度加快对回建安置房建设，由分地块安置调整为集中安置并先于商品房实施开发。这样的开发模式使得公司前期开发的土地产生较大的利润亏损，后期开发的土地产生较大的盈利，按照目前土地增值税清算政策是按项目立项来对所开发项目进行土地增值税清算，以前项目产生的亏损是不可以在以后项目中进行弥补，这样会给公司日后的开发增加较大的土地增值税税收成本。如何降低税负，合理合规缴纳土地增值税是南宁公司必须攻克的一个难题。开展大讨论以来，南宁公司群力群策，通过对社会中介机构和社会资深人士进行业务咨询，积极与地方税务法规科进行咨询沟通，同时在网上查找一此相似的关于土地增值税税收案例，依据现有相关的政府土地出让文件，最终提出通过异地安置模式实现合理的成本分摊的建议。但异地安置必须要取得相关政府的书面依据，为此南宁公司领导层通过与地方政府进行大量沟通说服工作，最终在2018年8月份与地方政府签订了那黄村农民安置小区项目1、3、4、5、6、8号地块建设合作协议补充协议，明确采用异地集中安置方式对农民进行安置，这为土地增值税清算方式进行税务备案和日后土地增值税清算降低税收成本扫清了政策障碍，为减少税负、增强资金利用率摸索出一条全新的方法路径。

        二、艺术馆跨界聚流量，引入源头活水激发营销终端活力。

        南宁光明城市营销中心内有一个艺术馆——建筑面积1100㎡，集小型展览、艺术演出功能于一体，能举办同时容纳200名观众的文化艺术类活动中心。为了搞活营销终端活力，南宁公司营销部多方整合文艺跨界资源，创新的开展“我方搭台、外部唱戏”、 “去地产化”营销活动新模式，用较低的营销费用撬动城市文化资源，拓展光明城市项目的知名度和品牌影响力。今年以来，在光明城市艺术馆先后举办有14场文化艺术活动，活动主题涵盖艺术展览、音乐赛事、讲座、培训、魔术表演等。如：20世纪全球经典设计家具作品展，南宁本土知名原创乐队的20周年纪念音乐会、广西文化艺术联盟文艺汇演、第八届香港金紫荆国际青少年钢琴大赛、ALEXNG亚洲魔术冠军全国巡演南宁站的近景魔术秀、2018LegendDrumme全国青少年鼓手菁英赛广西选拔赛等。通过开展各类文化艺术活动，聚合了近3000人次参与，转化为营销到访客户500组，并形成了部分成交。在营销费用并不宽裕的情况下，南宁公司通过盘活现有资源，持续开展文化艺术活动，引入源头活水，源源不断带来客流量和公众对光明城市项目的关注度，达到激活营销终端的目的。

        三、开展党建结对联办，将党建资源转化为发展资源。

        党支部也是党组织的一个终端。南宁公司党支部坚持按照集团党委“一支部一特色”的要求，通过党建结对联办方式敞开大门搞党建。3月15日南宁公司党支部和建行南宁园湖支行党总支举行“十九大”精神联学活动，促进双方党建优势互补、双向互动、相互促进、共同发展的目标，实现银企联手，协力共赢。7月14日-15日，南宁公司党支部与光明城市项目所在地那黄村党总支开展结对联办“我的初心使命”主题党日活动，通过踏寻先辈足迹，重温党的光辉历史，不但提高党员的光荣感和使命感，也进一步增强了以党建促工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用。通过与那黄村党总支、村委、党员两天的互动交流，增进双方的互信与感情，推动南宁公司那黄项目后续土地和在建项目顺利开展奠定良好基础，构建南宁公司村企合作双赢的良好局面。

        今年以来，南宁公司党支部创新工作模式，把保证公司中心工作任务的完成和发展目标的实现当成党建主要工作来抓，通过把党建工作与公司发展相辅相成、同向同力，把党建优势转化为发展优势，把党建资源转化为发展资源，使党建更好地服务、促进公司的中心工作，实现党组织的优势转化和价值创造，搞活党支部这个“终端”并形成南宁公司党支部的党建特色。

         “问渠哪得清如许，唯有源头活水来”。南宁公司在大讨论、大反思活动中注重实效，将讨论成果转化为解决企业发展现实问题的方法和策略，促使成为推进企业经营管理、创新发展的具体措施，将大讨论、大反思工作落实、落细、落小，搞活终端机制、确保终端见效。（ 南宁公司 ）