集团领导赴建设公司调研指导工作

        9月27日，集团副总裁刘权平赴建设公司调研指导工作，建设公司执行董事、总经理张增军率建设公司领导班子成员及中层管理干部参加此次调研会议。

         会上，刘权平听取了建设公司经济运营情况、春节前工作安排、党建工作的汇报后，首先对建设公司近几年在市场拓展上取得的成绩予以充分的肯定，并提出了六点要求：一是在大讨论、大反思中做好企业的总结评估。要结合实际工作，对企业发展进程中可能遇到的问题进行深层次的解剖、思考；二是在市场拓展的同时思考怎样提升运营质量。建设公司的市场化发展是不可避免的，关键是要做好后续的管控工作，要求建设公司上下一心，群策群力从各个方面对企业的资金安全进行管理、强化、风控及调整；三是要依托集团、夯实基础、转型发展。作为集团的五大底板之一，建设公司要勤思考、多沟通，紧紧围绕集团转型发展的方针政策，思考自己的转型之路；四是要严控安全、质量管理。作为施工企业，项目的安全质量管理永远是第一位；五是要调整好企业发展经营模式，培养属于建设公司自己的建设人才。要充分调动员工的积极性，做到真正的强企富员；六是要提升品牌形象，树立统一标准。

        刘权平在发言最后指出，建设公司是集团的重要板块之一，要求建设公司领导班子要有责任心、有担当、有能力，能够各司其职共同助力企业发展，集团也会对建设公司给予必要的支持和帮助，希望建设公司全体员工能够共享地产转型发展的新成果。

        张增军对集团领导的关心、支持和指导表示了感谢。他表示此次的调研工作不仅仅给予了建设公司工作上的指导，也是给公司全体员工带来了集团的关心与支持，大大增加了建设公司全体员工共同努力完成集团下达的各项任务指标的信心。（杨璐 文/摄）