刘权平带队赴浙江公司调研工作

        9月27日，集团副总裁刘权平率集团成本管理部、运营管理部、财务部及工会相关部室负责人赴浙江公司调研工作。此次调研工作中，集团重点检查了浙江公司“两进两单”2018年专项劳动竞赛的开展情况。浙江公司董事长、总经理孙文彬及其他班子成员参加了工作会议。

        会上，刘权平听取了浙江公司在财务、营销、成本、运营四大方面的工作汇报后，充分肯定了浙江公司在2018年至今所取得的工作成绩。要求公司在今后的发展中围绕集团新三年发展目标在四个方面上下功夫、做文章，并提出四项工作要求：一是在发展上，浙江公司至成立以来已经完成三个新项目开发，在建开发项目三个。发展是目前的头等大事，要尽快形成三年行动计划，确定公司的发展定位，利用好杠杆、合作的形式积极拓展新项目。二是在架构上，要积极梳理好架构、发展、人的关系，明确好领导班子的各项工作分工，围绕集团的管理体系，明确公司的制度流程，充分调动员工的工作积极性，为浙江公司的经营发展夯实基础。三是在管控上，要梳理好在岗如何履其职、在岗如何为企业发展出力，员工要有努力的方向和方法,进一步加快对员工的培养，在积极拓展项目的同时，也要合理把控好管理的半径，把人员组织好，架构搭建好，完善监督管控体系。四是在后评估上，对于公司的发展提升不仅在于专业条线上，更是要围绕企业未来的发展，围绕压力和挑战，围绕工作本身进行提升。既要对自己有充分的认识，也要基于公司的发展站的更高、看的更远。希望浙江公司在集团新三年发展计划的指引下，再接再厉，不负众望。

        孙文彬代表浙江公司全体干部员工表示，2018年第四季度完成光明海樾传奇的竣工交付工作是重中之重，浙江公司全体干部员工将会齐心协力、披荆斩棘、确保指标必达。浙江公司有信心进一步在发展中寻求拓展良机，充分利用光明地产的品牌优势，深耕浙江市场，为集团作出更大的贡献。（余夏芬 文/摄）