集团领导赴镇江公司调研

        10月9日，集团副总裁刘权平、运营副总监黄峻赴镇江风景城邦大酒店对镇江明旺公司所属的三个项目召开调研会，镇江公司总经理周晓宇等陪同调研。

        调研会上，刘权平听取三个项目的汇报后，提出了两点要求：一是全面评估，反思讨论，言行一致。在集团的统一要求下，围绕集团的目标，落实工作。希望镇江公司统一思想，统一行动，做出成效，建立以光明食品的“三规”培训模式为标准的体系，严格要求自己。方向看班子，落实看团队。要站在今天回顾昨天，这是为了明天更好地出发，要发挥房地产底板支撑作用。二是要统一思想，集中精力，全力以赴。转型发展是大势所趋，但对于镇江公司做好当下更为重要。镇江公司需不断自我加压，自我挑战，完成集团下达指标，在过程中要注重质量安全问题和团队建设，尽早培养出一批能独挡一面的优秀员工。要珍惜把握机遇，与集团发展保持同频共振，相信镇江公司的明天会更好。

        黄峻就镇江公司当前三个项目提出要求：一是南郡项目工程进度要加快速度，圆满完成竣工交付，快速提升项目的签约速率和回款速率；二是镇江4-5项目总体收益要与原投资计划相吻合，特别要关注现金流；三是镇江2-4项目要总结合作项目的经验，弥补短板，提升运营速率和销售速率。他强调，公司班子成员要高度重视当前安全生产工作，上海市就“进博会”安全保卫工作，各行各业、政府、行业等都在进行安全检查、整改，为首届“进博会”创造一个良好的安全环境。镇江公司虽然地处外地，但作为建设单位在安全生产管理工作上要加强施工现场各相关方的安全监管工作，不断开展安全检查，勤教育，常宣传，把公司的安全生产管理工作做扎实。

        周晓宇表示，将努力完成集团下达的指标，做好合作项目的沟通工作，并尽早完成未来三年镇江公司发展的谋划工作同时也会全力以地赴做好现阶段的工作，助力集团圆满完成三年利润目标。（褚婧  文/摄）