旺都物业组织各部门召开年终冲刺务虚会议

       为更好地完成集团下达的2018年度考评指标，第三季度相关财务报表一完成决算，旺都物业多次组织各部门及事业部负责人召开年终工作务虚会座谈会，分析当前形势及问题，确保指标工作的顺利完成。

       各事业部积极响应公司会议精神号召，于10月中旬召开事业部年终冲刺动员会议，针对各项目年初KPI指标，就第三季度工作落实情况及年终重点工作做倒排计划，重点分析各项目的经营情况，抓好安全生产及大讨论、大反思工作。

       10月15日上午，公司再次组织主要干部召开会议，主要针对旺都物业2018年底收关决算工作，及2019年全年预算、计划工作进行明确分工，具体部署。

       董事长陈万钧指出，旺都物业要全力配合集团年度工作任务的完成，为集团的转型发展做贡献。关于旺都物业第四季度工作的安排以及2019年全年工作计划，项目要特别注重本职工作，避免行差踏错，在日常工作中，各事业部、子公司、项目均要有舆情意识，要对维护光明地产品牌高度重视，务必把工作贯彻落实到日常工作中，一定要做踏实。同时要重视安全生产工作，要求紧抓安全不放松，公司安全生产小组要不定时对项目安全隐患进行抽查，特别是在“进博会”期间及年底，确保无安全事故。

       总经理邱红霞表示，目前第四季度已经拉开序幕，旺都物业的干部特别是主要负责人要有风险意识和前瞻性，对照年度指标书及目前事业部的完成情况，尽早做好年终工作计划，确保顺利完成各项指标。旺都物业一直注重业主满意度、开发商满意度调查，此次要求总部制定员工满意度调研方案，对公司员工实行全面覆盖问卷，了解员工真实需求，进而提升员工满意度，真正实现旺都物业“强企富员”的目标。

       会上，党支部副书记表示，公司党支部将围绕进博会开展一系列志愿者活动，党建联建工作仍是党支部的重点工作，希望各部门齐心协力配合党支部做好党建宣传工作。

       会后，旺都物业总部各职能部门组织召开部门会议，将近日制定的部门年终工作计划进一步完善，财务部、运营部、行政人事部各部门工作分工不分家，共同围绕年终考核、年终奖方案、年度工作会议等相关工作进行分工，具体工作负责到人，以确保年终工作前置。（李梦 文/摄）