倾听员工心声 提升员工幸福指数 李艳率队赴万阳公司调研

       10月11日，集团副总裁李艳率集团人力资源部赴万阳公司，就人力资源工作情况召开了专题调研会。会议由万阳公司董事长、总经理、党支部书记何艳主持，公司班子成员、职能部门负责人等参加会议。

       会上，李艳首先听取了万阳公司关于整体经营情况、项目开发计划的报告，重点了解万阳公司目前人力资源整体情况以及存在的瓶颈问题。万阳公司今年6月从项目公司升级为二级公司，按照集团整体部署要求，经营项目稳步推进；人力资源方面，完成了公司组织架构搭建、人员定岗定编等工作，部分员工的薪酬需要作一定调整。

       李艳对万阳公司成立以来取得的工作进展以及班子成员心里有员工、为员工表心声的工作态度予以肯定，同时提出，员工管理问题本质上是基础问题，员工管理应建立在对公司未来业务部署以及条线管理工作计划的基础之上。随后，她对万阳公司下一阶段的人力资源工作提出了三点要求：一是整体布局、储备人才。2019年将是万阳公司市场拓展的发力之年，要结合公司拓展计划、业务特点、岗位价值对人才引进、人员管理工作进行整体布局，抓住劳动力市场的机会，理性、高效地充实储备人才库；二是积极思考、提升管理。对于万阳公司因组织升级、业务拓展带来的员工管理工作的新变化、新问题，班子成员有责任认真思考、积极探索，要敢于开放思路，评估践行以条为主、动态控制、编内平衡等多种管理模式的可能性，提升管理层次与管理效能；三是完善体系、调动员工积极性。在集团人力资源管理框架下，结合万阳公司的实际情况，完善人力资源管理体系、健全科学的管理制度，提升员工的岗位薪酬，充分调动员工的工作积极性，提升员工的获得感。李艳最后要求万阳公司在日后的发展中要积极布局、合理规划、创新拓展、抓住机遇，建立一支有能力、有活力的人才队伍，为万阳公司光明未来助力。

       何艳对集团领导的关心、支持和指导表示了感谢，并表示接下来将根据指导，合理调整员工的薪酬体系，提高员工的工作满意度，做好人员规划，积极引进和储备人才，注重项目开发，把公司做大做强。（金诗晴、周洁芸）