集团赴第二事业部金山G6项目开展“两进两单”专项检查活动
近日,由集团工会、运营管理部、营销策划部、成本管理部组成的“两进两单”专项劳动竞赛活动第二评审组来到第二事业部金山G6项目,对该项目“两进两单”工作和专项劳动竞赛活动开展情况进行全面检查,第二事业部副总经理、G6项目总经理寿立人以及相关部门人员参加检查。
寿立人从组织保障、廉洁文化、内控制度和执行情况四个方面详细汇报了第二事业部以及金山G6项目的“两进两单”工作。检查小组听取了汇报后,充分肯定了第二事业部、G6项目在两进两单工作上取得的阶段性成果,并提出两点要求:一是要充分认识“两进两单”是一项长期的、坚持不懈的工作,只有把该项工作放到企业经济发展的大局中去思考、去部署、去落实,才能取得实实在在的成效,才能为企业的长远发展保驾护航;二是要求真务实、因地制宜开展好“两进两单”工作,多学习、多总结、多借鉴,努力通过“两进两单”的扎实开展,积极推动工程、营销等条线的建章立制,把监督融入到企业的各个环节中。
会上,集团各条线纷纷提出各自指导意见,集团运营管理部总经理对第四季度的PC质量管理和实测实量工作提出具体要求。寿立人表示,G6项目是光明系统内重大投资项目,实施“两进两单”工作是打造实力光明、实力地产的需要,也是强化廉洁自律作风的创新尝试,是监管和规范工程建设、招投标管理等项目管控领域的一次探索。第二事业部将针对此次检查中存在的问题再整改、再完善,形成规范性、可操作性的制度,继续做实做好“两进两单”工作,确保廉洁、安全、规范、高效地开发项目,为实现集团新三年目标作出更大的贡献! (董琪 文/摄)
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