集团副总裁李艳一行赴郑州公司调研

       10月17日，集团副总裁李艳率集团金融管理部一行赴郑州公司，就资金管理工作情况召开了专题调研会。会议由郑州公司董事长、总经理邵乐戎主持，公司班子成员、职能部门负责人等参加会议。

        会上，李艳首先听取了郑州公司关于整体经营情况、资金运作情况的工作汇报，重点了解郑州公司近阶段资金收支计划、签约回款执行状况以及项目融资情况。她对郑州公司今年上半年取得的工作给予肯定。随后，她对郑州公司下阶段的资金运作情况进行梳理，并对郑州公司提出了三点要求：一是科学计划，提升资金计划精准性。在当前市场资金面持续紧张的背景下，郑州公司要处理好工程付款与回款的关系，结合账面资金状况、市场销售、资金回笼和支出情况对年前资金计划进行整体安排，加强计划的合理性和精准性，多为集团资金状况提供支持；二是加速去化，加快资金回笼。面对市场形势不断的变化，如何快速回笼资金已成为重中之重。郑州公司要通过提升楼盘去化率、加快按揭资金回笼速度、确保项目贷款尽快发放等多重手段快速回笼资金，为完成年度回款指标冲刺。三是提升管理,调动员工积极性。要对各项目上的岗位、人员编制进行梳理，要有效贯彻稳健进取的人才管理战略，围绕“人才吸引、人才发展、人才激励”的发展原则，制定与公司业务发展匹配的人才发展规划，制定出规范合理的薪酬体系、绩效考核方案。

       邵乐戎表示，集团领导的此次调研对郑州公司未来的工作提供了有效助力。在下一步工作中，郑州公司将结合现状，合理制定资金计划和人力资源管理，按照集团整体规划充分利用区位优势进行区域拓展，为光明地产布局500亿规模作出应有贡献。（陈文涛 文/ 侯蓝清 摄）