集团领导赴宿州公司进行“两进两单”工作检查

       近日，集团纪委书记、工会主席谢云，集团党委工作部、运营管理部、监察审计部等相关职能部门一行到宿州公司徐州项目进行“两进两单”工作检查，宿州公司董事长、总经理刘浩等班子成员陪同检查。

       在听取了宿州公司徐州项目各项工作汇报后，检查组按照集团“两进两单”工作考核标准，对宿州公司“两进两单”开展情况进行了全面细致地检查。会上，谢云肯定了宿州公司在制度建设、内控体系、招采管理等方面有执行、有痕迹、有实效。同时提出了三点要求：一是切实把制度建设带入到每一个岗位、每一项工作、每一个环节，形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的良好管理体系；二是加强领导，落实责任，行政负责人作为“两进两单”工作第一责任人，要亲自抓，负总责，细化分解任务，明确责任目标，层层落实责任，确保每项工作责任到人。三是精心部署，认真落实，工程项目建设要切实履行好主体责任和监督责任。同时要加大“两进两单”的宣传力度，定期开展专项检查，发现违法违纪问题，参照责任名单，落实责任追究。谢云指出，“两进两单”是衡量一个企业是否服从大局，是否做到周密部署，是否获得工作成效的依据，是形成风清气正政治生态的有效载体。

       刘浩代表宿州公司表示，对现有管理流程、环节进行再梳理，实现责任再界定、流程再清晰、问责再明确。着力推进“两进两单”工作落地生根，并使之成为常态化、制度化。（徐宽霞 文/摄）