谢云赴扬州公司检查“两进两单”工作

       10月30日，集团纪委书记、工会主席谢云带队检查扬州公司铂悦华府项目“两进两单”开展情况。扬州公司党支部书记、董事长、总经理鲁小亮等班子成员陪同检查。

       谢云深入铂悦华府工地现场查看工程建设情况，并到营销中心了解项目销售业绩及营销前景。谢云指出，扬州公司在压力之下，能够圆满完成年初指标，为集团年度业绩作出贡献，实属不易。从现场检查、听取汇报及资料检查看，扬州公司在“两进两单”方面取得了如下成绩：一是在条线管理上，有制度、有行动、有成效。公司与各级领导及关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，将“两进两单”落实到各个具体部门，分部门开展劳动竞赛。各部门能够制定规则及流程，严格执行，积极行动。二是强化“三重一大”的执行力度。公司能够严格按照集团要求，制定切实可行的规章制度，在干部履职待遇、公务接待等八项规定方面，都能将工作落到实处。三是严格控制营销费用。公司能够勤俭节约，严控成本，在营销费用上做到“合理”、“必需”，同时能完成营销力争目标。

       对于扬州公司的未来发展，谢云提出以下希望：一是要进一步深入执行“两进两单”的各项规定，严格遵照制度，抓实项目管理，特别是工程招投标管理。“两进两单”是一项行之有效的系统工程，下属公司要以此为据，在房地产发展的大势中，抓住机会，发挥韧劲，进一步发展。二是规范操作流程。要规范领导班子及关键岗位人员的操作流程，每位干部都要认清自我，对自己有明确的要求。党员干部要在“两进两单”工作中发挥示范带头作用，不忘初心，牢记使命。三是在“三重一大”执行中充分发挥党组织的作用。党政要密切配合，党支部要发挥战斗堡垒作用。在“三重一大”执行中，积极开动脑筋，形成良性发展机制，有效规避各类风险。

       检查组对扬州公司“两进两单”工作的台账资料进行了检查，并提出了很多宝贵意见和建议。

       鲁小亮表示，扬州公司将一如既往严格执行集团的各项规定，重视规范，强化管理，把“两进两单”工作继续推向深入，为集团的发展作出应有贡献。（蔡雪松 文/摄）