集团领导赴海博供应链召开内控制度体系建设启动会议

       10月30日，集团副总裁、海博供应链执行董事李艳，财务总监盛雪群，集团相关业务部门负责人一行赴海博供应链召开内控制度体系建设启动会。海博供应链领导班子、相关业务负责人参加会议。

       李艳指出，风险控制不仅与企业既定的战略目标息息相关，同时也是企业在未来几年内实现健康、长远发展的重要基础。她对海博供应链提出四点要求：一是提高风控意识，海博供应链领导班子必须以身作则，将风控意识的理念与思想传递给企业的每一位员工；二是明确内控目标，根据公司未来规划及战略目标进行系统梳理，主动提出问题，主动对接德勤；三是完善制度建设，仔细检查自身制度的合理性及规范性，根据企业发展新形势的要求，及时进行整改问题；四是落实建设举措，智慧寻找原则与效率之间的平衡点，通过管理的提升，促进企业迈向新的高度。

       会上，盛雪群以实际案例分享讨论的形式强调了内控的重要性及必要性，同时，她要求海博供应链从高、从严、从细地开展内控制度体系建设项目，并指出要从以下五个方面完成内控制度体系的建设：一是明确目标与理念，保障经营目标的实现，提高运行的效率与效果；二是加强领导，明确职责，将工作做到层层分解与落实，确保内控体系建设工作的有序推进；三是调整问题，提升管理，通过内控体系的建设，寻找薄弱环节，提升管控水平；四是加强沟通，形成合力，充分把握自我提升的机会；五是讲究实效，重在执行，确保内控体系机制各项工作落到实处。

       海博供应链总经理厉家明也在会上表态，他说道海博供应链将会全力配合德勤内控制度体系建设团队各项工作的开展，同时借此机会将企业内部管理、风险管控、财务管理做进一步提升，为企业今后开展各项工作保驾护航。海博供应链其他班子成员也在会上做了表态发言。

       会上德勤项目团队向与会人员介绍了内控相关方案，并做了内控及风险相关培训。（马理悦 文/摄）