谢云赴湖北公司检查“两进两单”工作

       11月1日，集团纪委书记、工会主席谢云带队检查湖北公司四新项目“两进两单”开展情况，湖北公司董事长、总经理周水祥等班子成员陪同检查。

       谢云一行赴工地现场查看了四新项目的工程建设情况，着重查看了采用BIM技术建设的2栋5A甲级写字楼，同时检查了“两进两单”相关工作台账资料，随后召开工作会议。会上，湖北公司详细汇报了四新项目“两进两单”的工作开展情况以及BIM技术的应用、总结情况。

       听取汇报后，谢云对湖北公司在“两进两单”工作的开展及落实BIM技术的运用、实施成效上给予了肯定。谢云说，湖北公司开发建设的四新项目作为集团内第一家使用BIM技术的项目，在BIM技术的应用推广上起到很好的带头作用，做到了讲规矩、强作风、促发展、求创新的工作要求。他提出三点要求：一是湖北公司要进一步推进、完善“两进两单”工作。通过“两进两单”工作的有效实施，利用宣传栏等形式，营造“两进两单”廉政与责任警钟“双鸣”的宣传氛围，使各项工作的开展更加公开化、透明化，便于职工群众对领导干部的监督。二是要更深层次地总结和提炼BIM技术的应用对企业发展的作用。目前集团系统内正在大力推广BIM技术的使用，湖北公司作为集团内第一家使用BIM技术的项目，有实施、有过程、有成果、有总结，希望湖北公司发挥优势，为集团大力推广BIM技术的使用提供宝贵经验。三是希望党支部在“三重一大”制度的具体执行上，要充分体现党组织的核心作用。通过班子会议对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用等方面进行监督，由集体讨论作出决定，坚持问题导向，对涉及限制性、约束性的标准和流程，以及重点工作要求，纳入公司内控体系，为企业的良性发展保驾护航。

       周水祥表示，四新项目BIM技术的使用，对写字楼在施工方案的确认、管线的碰撞、设计优化、成本节约等方面起到了至关重要的作用，同时为后续的检测、维修工作提供了便捷，四新项目作为集团内第一家使用BIM技术的项目，非常愿意为后续集团内部的大力推广提供经验与交流；湖北公司将一如既往地执行集团的各项规定，严格按照集团各项工作要求，做好后评估工作，同时结合“两进两单”工作，进一步完善内部制度流程，最终形成长效机制，为公司持续发展打好坚实基础；湖北公司定将齐心协力，对武汉土地市场进行科学的研究和分析，把握好拿地节奏，扎根武汉，深耕湖北，为集团的发展作出应有贡献。（唐瑶 文/谭炎 摄）