离别是崭新的开始——光明地产第一事业部挂职半年感悟

       转眼，在光明地产第一事业部的挂职学习已结束，在这半年的时间里，收获很多，感触很多，回顾这半年时光，总结如下：

       一、挂职学习的几点感受

       （一）政治站位高。我所挂职的光明地产第一事业部，党建氛围十分浓烈，公司过道里都张贴着十九大精神的宣传海报，会议室有精心设计的党务企务公开栏。光明地产8月份召开董事会，在《公司章程》中新增“党的组织和党建工作”章节共9项条款内容。在集团开展的“对标先进 共谋发展”大讨论大反思活动中，第一事业部全员参与，对标找差促提升。在项目上开展“两进两单”工作，即主体责任进项目、廉洁文化进工地，明确责任清单还有责任名单。公司没有因为抓经济就忽视了党建工作，在动迁房建设中，在保证质量，提升品牌影响力的同时，不忘国企的社会担当，每月开展安全质量飞行检查。

       （二）争先意识强。第一事业部充分运用“望、闻、问、切”四字的工作方法，找差距，补短板，促提升，谋发展。在公司内部开展项目建设技能大比拼，到其他公司对标学习，先后去了成都、杭州、常州、镇江、南京等地。构建三区域六中心的管理体系，率先使用BIM系统，并且结合自身的要求，科学定制了应用模块。为解决工作中繁琐的审批手续，在OA系统中添加用章审批等应用。我想正是因为这种精神，第一事业部今年在松江、杭州及浦东新上四个项目，松江大居获得白玉兰奖。

       （三）发展方向准。第一事业部作为国企，在考虑经济效益时，更注重发挥国企担当。在公司的发展方向上，根据经济发展的趋势，以三大区域三种模式的组合来推进：浦东、松江和杭州三大区域，保障房、商品房和泗泾特色小镇项目三种发展模式。错位发展，合理调配资源和人员，不断扩大企业规模。

       二、挂职学习的几点收获

       （一）增强了意识。到上海挂职后，进一步增强了创新发展的重要性和紧迫性的认识。大丰是上海飞地、有八万知青，我们高铁在建，交通优势日益明显，但是将来如何跨越发展，还需要扩宽眼界，创新思维。

       （二）开拓了视野。在挂职学习期间，学习了企业的经营管理模式，同时还了解当前的装配式建筑和BIM技术。通过参加公司党员活动，同时还了解周浦镇党建的特色队伍和书记工作室，阅读上海党建刊物，对党建工作有了更加丰富的认知。

       （三）提高了能力。协调组织能力得到提高。到公司挂职后，在不干扰、不添乱的前提下，积极主动与公司的同事沟通交流，虚心当好小学生，诚心交上新朋友。在7月份初邀请挂职单位到大丰开展党员活动，8月底镇领导来公司拜访，加强了双方之间的沟通联系。9月份区挂职干部到公司大团项目参观，进一步增进了感情沟通。宏观思维能力得到提高。挂职期间，我随公司到多地参观学习，项目实施过程中的策划规划理念、功能分区理念、招商运营控制以及集约化管理理念都有进一步的提高。项目涉及审批内容，一定要想在前，跑在前，不做无用功。

       为期半年的挂职已结束，回大丰工作也近一个月，但对于我来讲，回来不代表结束，我会认真回味这次挂职学习的所学所获，在今后的生活工作中，学有所用。（王  丹）