争取资源、优化结构、创新营运、转型提速 华都公司召开干部大会

        11月13日下午，华都公司召开干部会议，集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽，集团纪委书记、工会主席谢云，集团副总裁何为群、刘权平，集团相关部门负责人、华都公司领导班子及部门相关负责人参加会议。

        会议宣布了关于华都公司干部任免的决定，何为群不再担任华都公司执行董事，刘权平担任华都公司执行董事，华都公司总经理虞颂明担任法定代表人。

        会上，沈宏泽指出，这次对华都公司领导班子进行调整，是集团实施重点工作的需要，也有利于华都公司今后工作的开展。他强调，华都公司近两年完善组织架构、管理制度，不断推进转型，做出了成绩，但与光明地产的快速发展要求仍有差距。同时，沈宏泽提出六点要求：一是要协同与联动并重，跟随光明食品集团的大协同战略，筑牢商业、物流、供应链、物业、建设五大关键平台的底板，不断向多元化产业于一体的城市开发运营商的目标迈进；二是要进一步贴近集团的发展，与时俱进，提升速率；三是班子成员要有担当，管理上要进一步融合，要在存量资产上做好文章，快速运转；四是要主动挑战，不能按部就班，商业模式必须结合战略发展的需要；五是要积极主动挑战大协同，重表现，要成为集团的中流砥柱，坚强基石；六是要全面落实发展战略，拓展市场，为新的转型奠定基础，以“建设实力光明，共同筑亮光明新生活”为导向，在做强做精主业的基础上，全面提升企业市场活力，全面提升企业凝聚力，全面提升企业综合竞争力，力争实现从专业公司到平台公司的转化。

        谢云指出，华都公司要围绕集团发展方向，在商业模式、用人机制、运营管控等方面，进一步改革创新，争取实效。要进一步抓好党建工作，凝心聚力，促进企业转型升级。

何为群表示，感谢华都公司全体干部对自己工作的支持，今后会继续关注华都公司的发展，祝愿大家齐心协力、不断创新，不断提升转型，积极完成战略目标。

        刘权平作了表态，他感谢集团的信任被委派到这么重要的岗位上，他感到责任重大，使命光荣。他说，华都公司这几年的变化，离不开大家的努力，自己将尽快融入华都公司的班子团队，积极努力与大家协同作战。

        集团各部门负责人对华都公司这两年的创新转型给予肯定，希望华都公司将党建工作融入企业经营和发展的全过程，加强班子建设，抓好企业文化建设，提升企业凝聚力、战斗力。

        虞颂明汇报了今年1—10月经济工作，总结商业工作开展重点成果，提出下阶段工作设想。华都公司围绕集团“创新机制、转型升级、合作共享、提质增效”的工作总要求，以“争取资源、优化结构、创新营运、转型提速”为工作目标，以“美好新生活城市营运商”为企业发展愿景，以“活力华都、实力华都”为企业精神，形成“进取、担当、协作、创新”的企业文化，公司上下齐心、攻坚克难，为实现全年工作任务而不懈努力。华都公司在集团“1+7”战略指引下，将着力于商业平台的搭建，肩负起企业责任和社会责任，努力成为光明地产转型为综合性控股集团的重要支柱板块。

        华都公司党总支书记、工会主席吴英姿汇报了华都公司党建工作。2018年，公司党总支深入学习贯彻党的十九大精神，以“亮身份、亮地位、亮作用”为党建工作主题，讲党员身份，讲政治地位，讲模范作用，围绕华都公司转型这一中心工作，突出“服务”职能，做好服务企业经济、服务党员干部、服务基层群众的各项工作，在党员干部和职工的思想统一上下功夫，在完善公司各项管理制度上下功夫，在新企业文化建设上下功夫，在夯实党建基础工作、创新党建机制上下功夫，在管好干部建立人才培养长效机制上下功夫，抓思想建设、干部队伍建设、组织建设、制度建设、企业文化建设，助力华都公司的转型提速。（瞿美华 文/王婕颖 摄）