集团运营管理部、成本管理部组织第二事业部开展ERP成本系统和EPC关联问题培训

       12月4日，为进一步加强新项目运营成本主控员对EPC和ERP系统的规范和熟练使用，集团运营管理部、成本管理部组织明源公司为第二事业部相关同事对ERP成本系统操作以及与EPC关联问题培训。

       此次培训着重介绍了ERP线上合同登记相关管理要求、合同付款管理规定、参数配置、动态成本的及时性、合同审批、付款等以及EPC的采购流程。明确系统内的各项功能点、操作差异、新项目初始化流程及日常维护工作，使系统的使用满足集团各条线审批的需求，统一数据口径。

       集团运营管理部、成本管理部也及时为项目主控员提出的具体操作问题进行答疑解惑，协助项目主控员快速掌握系统管理模式，满足集团信息平台数据管理全覆盖的管控目标。

       通过本次培训，为第二事业部对公司整体数字化运营有了更多的了解，并在日常运用过程中更加得心应手，将更有力推进区域公司的各项工作高效、精确。（郝文婕 文/摄）