对标华润 找差距 补短板 第一事业部浦东区域开展反思总结近阶段工作成效专题会

       12月4日上午，第一事业部浦东区域召集祝桥、三林、大团项目及相关职能部门的负责人，开展了以“对标华润 找差距 补短板”为主题，反思总结近阶段工作成效、得失的专题会议。会议由第一事业部浦东区域负责人主持。

       与会人员从自身岗位出发，结合各自工作，对自己近阶段的工作进行了回顾和总结，同时，从“自身工作中的短处”进行了深刻反思。 

       浦东区域负责人提出三个明确要求：一是要分析自身原因，不要一时强调客观因素。每位员工要根据自身的实际工作，结合岗位，对标先进，寻找差距，通过分析工作中存在的优势与劣势，找到各自工作中的短板，通过补缺补差来扎实业务水平，不断提升工作能力。二是要提高团队意识，增强全局观念。项目在推进的过程中，碰到很多问题，一定要统一思想，鼓足干劲，排除一切客观因素；要化压力为动力，将任务细化、分解，工作责任落实到人，为完成年度目标全力以赴。三是要善于总结，及时总结工作过程中的经验教训，做到在今后的工作中能提前预判，规避风险。

       通过对标先进，运用华润对阶段性目标完成情况反思总结的方式，来剖析自己的工作，充分吸收借鉴先进同行的丰富经验，以实际行动为公司发展助力。 （朱杰 文/摄）