华都公司以“五个盘”为抓手推进企业转型发展
发布时间:2018-12-20 返回
日前,华都公司召开中心组学习及党政班子会议,集团副总裁、华都执行董事刘权平出席会议。会议学习了《人民日报》有关文章,班子成员分别对分管工作进行交流,审议通过了华都公司新章程、三项制度、下属管理公司高管变更、华都公司组织架构的调整等事项,对今后工作提出明确思路和要求。
刘权平提出,要进一步深刻理解集团对华都公司的整体定位,在开发建设、资产管理、商业运营三个方面,作进一步的研究,落实到工作中去。要以公司定位为方向,以“盘家底、盘资源、盘通路、盘落实、盘机制”等“五个盘”为抓手,落实好2019年以及2020年的实际工作,促进转型成功,形成明显特色,取得良好成果。要围绕经济建设抓党建,开展“三规”培训,进一步加强宣传工作,将“两进两单”工作深入到商业运营管理中,不断加强企业管控,不断提升企业员工以及家属的幸福感。
总经理虞颂明要求,要吹响战斗号角,狠抓落实,重在行动,体现出“业绩就是尊严、数字就是能力、发展就是担当”。要把担当融入到企业文化中去,形成想做事、敢做事、能做事的良好氛围,以担当促进未来发展。
会上,党政班子中心组成员集体学习了《“劳苦”还要“功高”》、《人生有度,为官有尺》等两篇文章,党总支书记吴英姿要求班子成员对照习近平总书记提出的“新时代好干部标准”、上海市委书记李强提出的“新时代上海干部的特质”,认真做好个人年度工作总结,重点对照在“担当作为”“清正廉洁”方面存在的问题,并提出整改措施,为年度干部述职述廉工作做好准备。(瞿美华 文/摄)
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