刘权平赴成都公司出席党政班子述职述廉会议并调研项目

       12月20日，集团副总裁刘权平赴成都公司出席并主持党政班子述职述廉会议，成都公司全体员工参会。

       会上，成都公司班子成员遵照集团党委工作部关于领导干部述职述廉工作的要求，分别从公司发展、党建工作、项目推进、战略开拓等多个方面汇报了2018年的各项工作，阐述对下一阶段的工作思考，既总结了开拓成渝地区一年来的工作成效，也勇于面对不足、查漏补缺、检讨过失。与会人员认真听取汇报后，从德、能、勤、绩、廉五个维度对班子成员进行了无记名打分。会议一结束，即由办公室工作人员当面将所有材料密封上交刘权平副总裁保管。

       在听取成都公司党政班子成员述职述廉后，刘权平充分肯定了成都公司2018年度取得的工作成效，特别是为集团入驻成渝、拓展版图方面作出的贡献。刘权平向成都公司新进员工介绍集团历史文化、发展战略后，他提出五点重要思考，一、围绕战略，实现拓展，在过去一年中成都公司取得了3块土地，这是对集团发展战略的落地执行，同时也为公司今后的发展打下了良好基础；展望未来，集团2019年将在前一年的投资基础上持续拓展，依托国家战略和经济趋势坚持房地产为主业发展，为布局500亿奠定基础，希望成都公司深刻解读行业市场发展趋势，深刻解读集团在发展定位上的考量，为公司发展做提前量的思考，坚持公司深耕，夯实基础，时刻警醒，勇于开拓；二、完善治理，深化管理，要完善公司的建设制度，对公司经营、运作、管理要有清晰的认识，加快全体员工对集团公司的制度学习以及业务的流程学习，加强施工管理信息化建设，希望成都公司积极学习先进的项目管理模式，力争把双流项目样板房展示区打造成亮点；三、积极进取，狠抓落实，成都公司党政班子要发挥有激情、有冲劲、有干劲、想做事的氛围优势，班子成员要起到榜样模范作用，对于双流自营项目要制定前瞻性的工作计划，凡事赶早，有备无患，对于合作项目要加强学习、交流，确保管目标、管计划、管监督三个工作重点；四、敬畏三规，规范作为，要把规矩这把戒尺高悬，牢固树立纪律和规矩意识，在公司运营中重视规定、规范、规则的三规学习，通过互相交流、补台的形式真正让公司纪律严起来，把规矩立起来。五、爱与尊重，幸福指数，“爱与尊重，员工第一”是光明食品集团的企业价值观和理念，同时地产集团也始终贯彻执行这一理念，希望成都公司也能够传承发扬、凝心聚力，共同助力公司发展。

       会前，刘权平在成都公司总经理张翀的陪同下，深入双流项目施工现场，实地考察了售楼部、样板区和大区的施工进度，对项目推进提出了具体要求。（吕志成 文/摄）