存量时代已至 商业改造带来新活力 集团商业管理部考察上海世茂广场改造项目

       近日，集团商业管理部受邀参加南京东路城市更新漫游主题活动，考察了南京东路的部分商业改造项目，并与上海世茂广场项目负责人沟通交流项目升级改造经验。

       优化用地结构正在成为资源紧缺条件下中国城市可持续发展的主要方式。以存量物业的收购改造为核心的资产管理已成为越来越多商业地产企业发展的“新路子”。

       据悉，中国核心城市有1亿平方米左右的存量物业需要改造，各类商办和消费升级的需求非常旺盛。上海作为国内商业创新和发展程度最高的城市，一直以来就是中国存量商业经营的核心市场，其中不乏改造成功既叫好又叫座的案例如K11、美罗城，这些都是前几年大热的改造项目。但也有不少项目由于在改造资金、改造理念、商圈地利等方面存在缺陷，导致改造之后项目仍然面临不温不火的尴尬局面。

       在与世茂广场项目负责人沟通中，了解到上海世茂广场是上海市一座老楼，位于南京东路的西侧、临近人民广场，此次改造投入了3亿多的成本，历经一年半时间改造，更换了95%的品牌，在2018年国庆前重新开业。在这一年半中，世茂广场通过项目定位调整、硬件改造、业态布局、资源整合等一系列改造，盘活项目，提升项目租金与资产价值。

       这些经验也将成为“可以攻玉”的“他山之石”。由于商业类的存量在城市的公建环境占据绝对主流，未来，旧改商业项目会大量入市。在集团新一轮转型战略布局下，光明地产商业规模还将持续增加，商业地产在快速环境变化中也面临着许多机遇。随着硬件设施更优的商业项目日益更新，商业竞争日趋激烈，集团的存量商场也面临着脱胎换骨的考验。要用新商业的思维做“精”价值链，走出光明独有的特色商业地产发展之路。（集团商业管理部）