海博物流召开领导班子述职述廉会议

       为认真总结2018年工作开展情况，全面排查工作中存在的问题和短板，同时为2019年的工作做好统筹规划，1月7日，海博物流召开2018年度领导班子述职述廉暨民主测评会。集团副总裁、海博物流执行董事董文俊出席会议。

       会上，海博物流领导班子成员围绕德、能、勤、绩、廉，就自身工作、存在的问题以及下一步工作计划等方面进行了年度个人述职述廉。在报告中，述职成员坚持问题导向，深刻剖析自我，并对下一步工作提出了新思路、新方法。

       董文俊在认真听取了海博物流班子述职述廉报告后，对各个板块2018年的工作成绩给予了充分的肯定。他在讲话中指出，2018年是海博物流夯实底板、转型创新的起始之年，2019年则是深化落实的关键之年，他提出了四点要求：一是要有前瞻性，要紧紧围绕集团五大板块的战略目标做好未来规划；二是要做到平衡，既要稳固企业平台管理和业务管理之间的平衡，又要强化转型创新与冷链物流作为底板业务之间的平衡；三是要发挥好协同，要加强内部协同，进一步实现互利互惠、共同发展的目标，力争降低成本，促进收益增加；要加强外部协同，充分利用大光明集团的内部资源，主动出击，进一步实现资源价值利益的最大化；四是要加强落实，要围绕底板基础夯实业务，秉持不怕吃苦、勇于试炼的精神，在创新业务上逐步形成清晰的商业模式，进一步让转型成果落地生根。

       海博物流党总支书记金赵晖代表领导班子成员表态，2019年是海博的落实之年，新的一年将在总经理周怡的带领下与全体员工群策群力、同心同德、其利断金。充分利用海博物流的优势和资源，扎根基础、落实成果，成就海博物流的转型蜕变。

       最后，与会人员在现场进行了民主测评。（王佳欣 文/朱立人 摄）