“早谋划、早部署、早行动、早落实”第一事业部召开节后复工动员会

       随着春节小长假的悄然结束，新的征程已拉开了帷幕。为督促广大干部员工收心归位、促进各项目建设稳步前进，确保顺利完成年度目标任务，2月19日，第一事业部召开了春节节后复工动员大会，第一事业部总经理杜高强等领导班子、中层干部及各项目工程部负责人参加了会议。会议由党支部副书记时龙昌主持。

       会上，杜高强在仔细听取了各部门、各区域的工作计划后，提出四点要求：一是“一分部署，九分落实”。各个项目都要尽早制定工作计划，早准备、早启动，以滚石上山、爬坡过坎的韧劲和勇气，咬定目标不放松，全力以赴抓落实；二是“建立容错纠错机制，激励干部担当作为”。各项目负责人要当好“领头雁”、勇担当、敢作为，中层干部要敢于“亮剑”，争做“李云龙式”干部，把不可能变为可能，把可能早日实现；三是“关爱基层员工，激发工作热情”。基层员工是企业行稳致远的基石，各项目负责人要主动关心、关爱基层员工，调动广大员工的工作积极性、激发工作热情，实现员工从“要我干”到“我要干”的转变；四是“主动学习、善于学习、勤于学习”。2018年在全体干部员工的齐心协力、奋勇拼搏下，第一事业部不辱使命，取得了物质文明和精神文明的“双丰收”，2019年，各部门、各项目更要紧密围绕集团的战略规划目标，继续发挥团结协作、务实创新的精神，坚定只要努力、拼搏，未来就不是梦的信心。

       时龙昌在作会议总结时，鼓励干部员工要善于拼搏、敢于担当、乐于作为，要建立一支充满活力和战斗力的“狼性”团队，瞄准目标、砥砺前行，再赢2019。

       与会人员均表示，将用百分之一百二十的努力，推动第一事业部各项工作不断发展，确保完成集团下达的年度指标任务。（柯典 文/摄）