集团副总裁李艳赴浙江公司调研

       3月27日，集团副总裁李艳带领人力资源部和金融管理部相关负责人赴浙江公司进行实地调研，深入一线了解基层单位情况，深化集团部室与基层的沟通。

       李艳一行先对光明·海樾传奇项目进行了现场检查，随后召开了调研会议，浙江公司董事长、总经理孙文彬，党支部书记俞勇忠及其他班子成员、人力、财务条线负责人等参加了会议。

       调研会上，李艳首先肯定了浙江公司2018年的工作成绩，感谢浙江公司为集团利润目标达成作出的贡献。同时，李艳也指出，如何发现新机遇、持续助力集团新三年战略目标达成，是摆在浙江公司面前亟待研究的重点课题。随后，李艳对浙江公司下一阶段的工作提出了四点具体要求：一是坚持精耕区域市场，积极探寻新发展机会。浙江区域市场定位明确、价值可期，浙江公司要做好深耕、精耕市场的准备；同时要准确把握市场机遇，在传统开发模式基础上，可以多条腿走路，尝试合作、收购等方式积极拓展项目。二是夯实自身管理基础，提前布局管理架构。浙江公司需尽快明确未来发展方向，做好顶层设计与资源配置工作，确保管理架构能够匹配与支持未来布局。三是重视人力资源管理，协同强化人才培育。细致梳理人员现状，规范劳动用工，并结合集团EHR系统建设，提高日常管理工作效率；积极开展有特色的培训活动，升级激励与考核机制，实现员工优绩优酬，激发员工能动性。四是做精做细资金计划，提高管控效率。在资金管理方面，要求浙江公司提升资金计划的准确性、降低资金计划的偏差率，提高集约效率。同时落实与协调好镜湖项目贷款的到期归还工作。

       会上，浙江公司进行了工作汇报，随后集团人力资源部与金融管理部就目前浙江公司人力资源、资金管理等方面存在的问题和困难，进行了指导。

       孙文彬代表浙江公司全体干部员工表态，感谢集团长久以来的关心与支持，浙江公司将在集团的坚强领导下，凝心聚力、团结一致，确保在2019年有新的发展，为集团新三年目标贡献力量。（金诗晴、郭春晖、余夏芬 文/余夏芬 摄）