浙江公司与镇江公司开展交流学习

       4月3日下午，浙江公司董事长、总经理孙文彬，党支部书记、副总经理、工会主席俞勇忠率领公司各条线负责人赴镇江公司项目进行交流学习，镇江公司总经理周晓宇及相关领导班子参加了此次会议。

       浙江公司一行人首先参观了解2-4项目和4-5项目。随后就双方目前所合作开发项目中遇到的问题进行深入地交流讨论。

       会上，周晓宇对合作开发项目的概况进行了介绍。他表示在实际管理中有以下六点值得探讨：一是合作方的管理人员的沟通和交流如何顺畅；二是合作方的专业条线的理解和渗透；三是合作方在经营管理上如何按照各方股东的利益协调发展；四是光明地产二级公司在合作项目上如何进行有效管控；五是光明地产二级公司在管理流程上各专业条线的权限设置；六是如何在合作公司管理上紧跟集团管理脉络和方向。

       孙文彬对今后的合作开发项目提出五点想法：一是严格控制成本费用；二是选择讲诚信的合作单位；三是董事会需做好上层决策，并严格管控经营及执行情况；四是与合作项目间负责人做到及时顺畅的沟通；五是项目开发要做好工程、营销、技术、税收四方面统筹规划。他说，浙江公司要就如何打造出更成熟的产品系、拥有更完善的配置以及如何缩减成本、提升效率等方面进一步思考和完善。

       会后双方共同表示，今后要在不断摸索中总结经验与教训，以“居危思危”的态度为公司谋求更好更长远的发展。要加强兄弟单位之间的互动与联系，不断地分享与借鉴，做到共同进步与提升，为公司乃至集团的发展添砖加瓦。(孟尖滨 李思思 文/摄)