集团领导出席镇江公司2019年度经济落实调研会议

       4月11日，集团副总裁刘权平、黄峻一行赴镇江公司进行调研，镇江公司总经理周晓宇及班子成员陪同。

       集团领导一行先后前往4-5合作项目、2-4项目，对售楼处、样板房进行参观，详细了解精装标准。在光明南郡项目，领导们了解了最新的施工进度并着重对工地安全及工程进度做出指示。随后在镇江金陵风景城邦大酒店召开镇江公司2019年度经济落实调研会议。镇江公司党支部负责人及班子成员对工作进行了汇报。

       刘权平在听取汇报后表示，集团对镇江项目以及镇江的城市发展都非常关注，他对镇江公司的工作给予肯定，同时提出四点要求：一是持续学习、提高站位。即围绕集团提出的“搞活终端”、“四个无限”（无限靠近市场、无限发挥企业家作用、无限发挥人的创造性、优质资源无限向优秀的市场运作能力强的团队配置高的企业倾斜），推进深入改革，努力做到有发现问题的能力，并有能力解决问题，在方向性问题上作出正确理解。二是真抓实干、提高实效。即积极调动全体员工的主观能动性，对销售代理公司要提出“走出去”的明确要求。三是党建引领、稳固管理。即围绕管理及时作出调整变化，风险管控需前置，规范管理需加强。四是凝心聚力、谋划未来。即做好当下、谋划未来，以镇江为基点，想好未来的发展辐射半径。

       黄峻指出，今年镇江公司的主要目标应围绕销售进行，认真总结在销售过程中遇到的问题和教训。他提出两点要求：一是在房地产市场形势好的情况下，要把握好机会，提前做出充足准备；二是围绕今年指标，需针对不同项目作出因地制宜的营销思路和策略。

       周晓宇表示，在今后的工作中：一是将全力以赴推进销售工作，指标必达是全年工作重心；二是全面配置人力资源进项目，理顺各条线关系，有序推进合作项目进展；三是聚焦投资策略，全力进军江苏腹地。最后，他表态将及时改正工作中存在的不足，始终抱着使命必达的信念，不辜负集团给予的信任与支持。(李思思 文/摄)