集团产业发展研究部学习贯彻落实集团2019年度工作会议精神

       集团产业发展研究部于日前召开了例会，部门人员学习了集团2019年度工作会议内容及会议精神。大家纷纷畅所欲言，从中解读和读懂集团工作会议中传达出与本部门息息相关的内容和讯息，大家也对于下一阶段工作开展方向更清晰，职责更明确，准备更充分，斗志更激昂。

       会上，大家仔细解读2019年工作会议报告和总裁机构报告中出现频率较高的几个关键词：产业转型、协同创新。产业发展研究部始终践行着“协同”的使命，崇明东平特色小镇的建设、泗泾古镇的改造、宜兴光明小镇等项目都在稳步推进中，在项目打造的过程中寻求着模式的创新、资源的协同、产业的导入、平台的搭建、人才的建设以及制度的管控，对于市场及政府导向的变化不断求新求变，通过内外的协同，资源整合及模式的创新，为未来项目产业转型突破带来更多可能及想象空间。今年，在创新转型过程中，部门牵头开展五大平台创新融合的工作，在前期走访调研过程中，从对五大平台的粗浅认知到解读分析，各自在主业夯实的同时寻求业务模式的创新，各平台都摩拳擦掌、蓄势待发，未来各平台业务将会迎来更多元化发展的新阶段，以提升集团品牌价值和公司市值。校企合作也是部门今年的工作重点，校企合作升级版的产教融合未来在集团产业项目推进过程中发挥着产学研用的重要作用，从单纯校企之间的合作逐渐向更加有效的融合发展，推动构建形成校企命运共同体。通过业务协同，资源整合和模式创新，为集团未来的整体转型突破带来可能。

       今年，产业发展研究部工作的重点是建立各项事务的工作机制与保障制度：定期召开例会和分享会，通过与项目公司在各产业项目推进过程中以及平台公司之间的沟通与了解，找出他们的难点及丞待解决的问题，尽可能减少各业务间的信息不对称性问题以及清晰工作边界；建立创新业务案例沉淀机制，提高创新成功率，避免创新过程中的资源浪费；建立长效机制，定期市场化信息交互、定期案例梳理、落实课题研究；搭建平台传播机制，让集团内部对创新业务有统一认知和提升。（虞雯樱）