同心聚力谋发展 蓄势腾飞赢未来 浙江公司召开2019年工作会议

       为深入贯彻落实集团2019年工作会议精神，确保完成年度经营指标，浙江公司于4月17日召开2019年工作会议，全面部署2019年各项工作。浙江公司领导班子及公司全体员工参加会议。

       会上，浙江公司下属各项目公司、各部门负责人分别用PPT形式汇报交流了为完成年度指标所采取的措施。公司表彰了第二届“十大工匠”和劳动竞赛先进集体、先进个人，签订了2019年绩效考核协议书、党风廉政责任书、安全责任书。

       浙江公司董事长、总经理孙文彬简要回顾了浙江公司2018年的工作业绩，并从三大方面重点规划了浙江公司2019年的工作重点：一是搭“准”脉搏，以口碑立足市场：不墨守成规，搭“准”市场脉搏，营销要灵活、机制要创新。二是“精”工细作，以精品坚守初心：“精”于设计，“精”算成本，“精”益运营，打造“精”品工程，以工匠精神创优夺杯。三是打好三大攻坚战，第一，要打好拓展攻坚战：在集团支持下，争取在今年获取2-3块土地，力争使浙江公司每年保持50-70亿规模货值；第二，要打好后评估攻坚战：通过总结已交付项目的各种经验教训，明确整改方向，强化管控，提质增效；第三，要打好税务筹划攻坚战：通过税务筹划来税负，争取各项优惠政策，降低整体税负，增加净利润。

       浙江公司党支部书记、副总经理、工会主席俞勇忠从六个方面布置了浙江公司2019年党建工作的重点。一是抓落实：不断推进“两进两单”制度常态化、流程精细化、机制长效化。二是亮业绩：以业绩说话，以结果考核为导向，实行新的绩效考核方式。三是作表率：抓好领导班子的表率作用，形成心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处干的良好氛围。四是争先锋：弘扬先进，以党员先锋岗、党员责任区、党员岗位能手、青年突击队为重点开展评比对标先进活动。五是凝人心：继续发挥好堡垒作用，凝人心、聚众力。坚持党建带工建、带团建，强化文化引领。六是促清廉：强化作风引领，弘扬风清气正。

       浙江公司将继续保持旺盛的斗志、积极努力围绕集团2019年工作会议的发展要求，突破瓶颈，补足短板，对标先进，提升企业核心竞争力、提高整个团队的运营速率，在集团冲刺500亿规模的跨越式发展征程中，为集团的腾飞贡献我们的力量！（余夏芬 文/摄）