重拾信心 再启征程 扬州公司召开总经理办公会议

       4月23日，为增进相互了解，全面梳理公司各项规章制度，全面推进各项工作，扬州公司召开总经理办公会议。公司班子成员及全体中层干部参加。

       扬州公司党支部书记、董事长在全面听取了各职能部门负责人的工作汇报后指出，扬州公司要深刻汲取工作教训，坚持“三规”教育，调整组织架构，修订完善各项规章制度，重拾信心，再启征程。一是要认真反思。要坚持“懂规矩，守规定，行规则”，把好用权的“方向盘”，系好廉洁“安全带”，做到心中有规矩，行为有方圆，牢固树立纪律意识和规矩意识，营造风清气正的工作氛围。二是要规范管理。要用制度管权、管事、管人；同时，企业目标要清晰化，决策要程序化，特别是“三重一大”，绩效考核要定量化，权责要透明化，奖惩要有据化。要将年度指标分解到各个部门，做到人人有责，共同担当。三是要建立公开、透明、科学的用人机制。要重用想干事、能干事、干好事的员工，要给平台、给机会、给职务，做到干部能上能下，做到优胜劣汰，让能者上、庸者让、懒者下，营造积极向上、努力工作、奋发有为的工作气氛。四是弘扬正气，发挥正能量。倡导领导干部率先示范，不搞特殊化，廉洁从业，自觉接受广大员工的监督。公司上下要“强信心，聚民心，暖人心，筑同心”。全体干部员工要齐心协力，同心同德，共谋发展，扬帆奋进。

       扬州公司副总经理表示，公司要着力打造一支有战斗力的团队，要坚持“两进两单”，不断提升经济效益，广大干部员工要做好职业规划，工作重计划、讲实效，开拓创新，同心同德，创造佳绩，不辜负集团的殷切希望。

       会上，各部门负责人汇报了近阶段的重点工作和难点工作，就公司的发展进行了广泛交流。（蔡雪松）