风险管理促规范 减亏增效创价值 集团召开内控体系建设工作汇报会及开展减亏增效工作动员会

       5月10日，集团召开内控体系建设工作汇报会及开展减亏增效工作动员会。集团领导班子成员、总部各部门负责人参加现场会议，集团所属二级公司班子成员及部门负责人参加视频会议。

       集团董事长、党委书记、总裁沈宏泽肯定了在内控体系建设和亏损治理工作中的阶段性成果。他指出，要进一步理解消化，持续完善。一是要周密组织，科学实施；二是要提质增效，推进高质量发展；三是要聚焦重点，强化风险管控的具体要求。沈宏泽强调，要充分认识亏损企业治理和内控建设的意义，为集团下一步工作推进奠定基础。同时他在详细分析光明地产未来发展态势的基础上，指出集团的管理只有与集团发展速度相匹配，才能做强、做优、做大。

       会上，德勤公司就一年多的内控体系建设工作作了回顾，展示了工作成果，对重要问题和风险进行了详细的分析。集团财务部就内控建设的意义、目标、组织保障、开展情况、阶段性成果及后续的工作安排进行汇报。集团监察审计部就内控评价范围、内控缺陷问题的典型案例进行了通报分析，并提出了缺陷整改的要求。同时还对亏损企业调查工作和治理情况进行了通报。集团财务总监盛雪群宣读了开展减亏增效专项工作的通知，部署了工作步骤、工作计划和工作措施。（董琳 文/沈岷东 摄）