贯彻集团会议精神 落实项目推进节点 苏南区域公司召开光明小镇项目启动会

       5月16日上午，苏南区域公司召开宜兴光明小镇项目启动会。苏南区域公司总经理、领导班子成员及各部门主要负责人参加会议。

       会议传达了5月7日集团召开的项目启动会的相关精神，要求明确目标任务、明确时间节点、量化工作要求。同时，引用了集团2019年度运营工作会议上，集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽提出的“转型在路上、发展上台阶、使命肩上挑、价值创未来”20字方针，阐述了宜兴光明小镇项目面临的形势与肩负的使命。

       苏南区域公司总经理指出，项目的推进落实从大的方向而言，就是做好“三项启动”工作：一是启动住宅与商业地块，做好A-1、H地块规建及原项目改造工程；二是茶园启动区，邀请集团产业发展研究部、上茶公司一同研究后续工作的落地和执行，明确各自责任，明确时间节点；三是景观、水系处理的启动。与上海建工密切联系，在踏勘基础上，及时提供材料数据，要求将大区、水系、道路、景观处理方案等进行总控。

       会议强调，在各项工作落地执行阶段，要明确时间节点要求，明确责任到人。对于原项目的改造及销售筹备工作，5月底前完成改造方案的落实，6月底前售楼处具备展示功能。同期，完成前期剩余房源全面维保工作，7月底前完成景观改造。对新开发板块，财务要做好前期测算，分公司承担、合理进行税控。工程要紧盯设计方，及时完善和调整，尽快确定方案，A-1、H地块，8月底前完成报建工作。

       领导班子成员及各部门主要负责人对各自的工作职责有了明确认识，并对后续工作计划及时间节点进行了阐述。

       宜兴光明小镇项目启动会在公司上下思想高度统一的基础上圆满落幕。坚信宜兴小镇项目的启动，在集团保驾护航中，在区域公司全体同仁努力下，一定会开创全新的格局，迎接美好的明天！（任俊  文/程功良 摄）