“凝心聚力，再攀高峰”集团领导围绕集团2019年营运工作会议精神召开多部门专题例会

       日前，集团于常州召开了2019年度营运工作会议，本次会议围绕“协同创新、指标必达”进一步夯实了全年经济工作的计划落实和目标展望。集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽用“转型在路上、发展上台阶、使命肩上挑、价值创未来”这四句话再次阐述了集团当前的发展战略和价值创造愿景。根据营运会议精神，集团副总裁刘权平、黄峻组织召开了多部门的专题工作例会，对运营条线各部门上半年的工作完成情况听取了详细汇报，并围绕年度目标对下半年的工作计划提出了详细要求和明确方向。

       刘权平对构建科学管理、智慧运营体系提出“六个提高”的工作目标，要求大家进一步提高学习与思考的能力、反思与调整的能力、担当与破局的能力、高效与律己的能力、无畏与能动的能力、表率与包容的能力，攻坚克难、凝心聚力共同去推动集团发展目标与各项计划的按期达成。

       黄峻要求加快落实2019年度运营成本工作指引的集中讨论和简化、细化工作，为子公司基础管理全面提速、提质做好服务和对接管理；要进一步围绕“指标必达”总目标梳理项目进度管理体系，切实找到可根本解决项目整体运营速率偏差和保障年度目标达成的有效方法；要加快完善EPC集采平台的功能建设工作，包括非集采、合作、代建等工作，仔细研究光明食品集团“代建项目管理制度”和完善现有管控体系流程。（运营管理部）