理清思路 开拓进取 扬州公司召开工程、售后、竣工结算协调会议

       为进一步梳理并推进工程、售后、结算等工作，5月21日下午，扬州公司召开工程、售后、竣工结算协调会议。公司领导、工程部及成本部全体员工，朗悦华府及铂悦华府总分包单位负责人共40人参加。公司副总经理主持会议。

       公司副总经理根据集团部署要求，结合项目现状，对到会总、分包单位提出了四点具体要求：一是要尽快解决两个项目存在的问题；二是要通过沟通交流，解决施工配合中存在的问题，尤其是售后维修问题；三是要尽快落实各单位的决算问题；四是要处理好各单位的资料移交问题。

       公司总经理助理提出两点要求：一是结算问题与大家息息相关，要求尽快梳理并全部完成上报；二是售后维修问题，要引起重视，尽快与现场工程部及物业处沟通并了解情况。

       随后，工程部就项目地下室和外立面线条维修、相关设施设备更换、防汛抗台等工作，以及要求各参建单位6月10日前移交所有竣工资料及相关现场移交物业资料等问题作出了具体部署。成本部就结算签证补充和送达时间对总分包单位提出了要求。部分总分包单位负责人也就存在的问题做了交流。大家一致表态，将全力按照开发商的要求做好相关工作，按时按节点完成。（陈菊如 文/摄）