集团领导带队赴湖北区域公司开展工作调研

       5月23日，集团副总裁刘权平、黄峻带领集团运营管理部、成本管理部赴湖北区域公司开展调研工作。湖北区域公司总经理等领导班子及中层以上干部陪同调研。

       集团领导一行参观了新开工建设的“光明府”项目、汉阳项目精装修工程以及华都公司负责装修的西塔写字楼。

       会上，刘权平对湖北区域公司提出了四点要求：一是深入学习集团在常州召开的2019年度营运工作会议精神，结合湖北区域公司发展情况作深入讨论，深刻领会集团在转型发展上的要求。二是精耕细作、打造精品。围绕如何追求品质、打造精品，总结后湖、汉阳项目经验，形成高品质的标准化模式，用品质赢得口碑，进一步打响“光明”品牌。三是讲政治、守规范，完善各项制度流程，特别在新项目计划的落实、流程的审批上，强化制度管理，使各项流程规范化。四是抓落实、讲执行、提升城市名片。后湖和汉阳两个项目在武汉取得良好口碑的同时，要进一步加强管理，使各项工作落到实处，从而提升城市名片。

       黄峻希望湖北区域公司2019年在工程给力、管理得力的基础上，通过加强基础管理，来促使“指标必达”。

       湖北区域公司总经理对公司现有项目逐一作了汇报。他表态，公司将深入贯彻落实集团2019年度营运工作会议精神，脚踏实地开展接下来的工作，同时做好老项目的收尾工作，积极拓展新的区域，发扬“挑战极限、创造奇迹”的精神，做到指标必达。(唐瑶 文/谭炎 摄)