对标先进 谋发展 协同共赢 创未来 服务集团华仕物业组织干部向旺都物业北仑分公司取经

       5月25日至26日，服务集团华仕物业副总经理带队，组织项目骨干前往兄弟单位旺都物业北仑分公司进行对标学习，旺都物业北仑分公司相关负责人全程参与活动。

       出发前，华仕物业副总经理强调，对标先进，找差距、补短板是华仕物业近年高度重视的一项工作，参与此次对标学习的干部要善于发现、勤于总结，要将旺都物业在管理中所呈现出的各个服务特色、服务亮点作为华仕物业对标的方向重点学习，从而提升自身项目的管理水平及服务标准。

       在定位上，旺都物业偏向于住宅物业而华仕物业作为非居类物业管理，存有特殊性，此次对标着重于服务提升及安全管理的学习。对标交流会上，双方就北仑分公司各项目红色物业落地、部门层级管控、品质服务管理、团队组织建设、服务难题沟通等多个服务提升类工作展开了充分的业务交流和探讨。随后从双方安全管理经验上总结，就项目设施设备管理、车位管理、安保消防重点及应急措施、管家服务等重、难点进行深入学习，受益颇丰。北仑分公司各项目的上墙文件的标准规范化、管理用房的标准化划线物品堆放管理、员工的小食堂管理、红色物业专区的宣传、员工的岗位精神面貌等方面均给华仕物业员工留下了深刻的印象。双方表示未来华仕物业与旺都物业将更多的对标学习，并在业务上、思想上形成协同共赢，共同为服务集团发展助力。

        内部交流总结会上，华仕物业副总经理表示，两天的对标只是一个起点，关键在于如何在接下来的工作中将“问题导向和目标导向相结合”、“提升优势与补齐短板相结合”作为重点，所学为所用，扎实落实到日常项目管理中，从而进一步提高管理服务水平。希望华仕物业骨干能做好优化服务提升品质的领头羊，为华仕物业未来的发展保驾护航，为服务集团的转型升级贡献力量！（戴仕玺 文/摄）