集团副总裁刘权平、黄峻一行赴山东区域公司调研

       6月13日，集团副总裁刘权平、黄峻率集团运营管理部、成本管理部调研山东区域公司，山东区域公司领导班子陪同，公司中层干部参加会议。集团领导认真听取了烟台平土项目公司关于项目进度、施工管理、工程质量、安全管理、销售情况、案场展示等各项工作的汇报，并对项目现场工作进行了指导。

       会上，刘权平对项目的变化及亮点表示肯定，同时他提出四点要求：一要讲政治，不忘初心，牢记使命，要在光明食品集团的协同下，深刻领会集团战略转型的精神。二要统一思想，有所作为，有所突破，围绕政治方向，突破区域，深耕发展。三要狠抓阶段性工作的推进，提高执行力，对项目要做到百之百的排查和梳理，排查出重点、难点并解决。四要持续规范制度管控流程的可控性，在制度流程、风险控制、内部管控上及时监督管理，在内部体系经营上精打细算。

       山东区域公司总经理表示，感谢集团领导的关心与支持，山东区域公司一定不会辜负集团领导的期望，继续深度梳理排查并分析解决项目公司存在的困难点，努力提升光明地产在烟台的品牌影响力。

       集团相关职能部门对专业条线提出了中肯的建议和意见，一对一地进行了沟通交流。（卢雨锋 文/摄）