集团运营管理部赴昆明城市公司开展业务培训

       6月13日，集团运营管理部相关负责人赴昆明城市公司，就进一步贯彻落实集团运营成本管理流程及精装修标准化流程进行培训。

       集团运营管理部相关负责人就会议管理、计划管理、集采管理、品质管理、运营管控、消防新规宣贯六个部分进行了宣讲，并就集团与昆明城市公司对接过程中出现的问题做了细致分析，同时结合昆明城市公司工作中碰到的实际情况与各部门展开了讨论。

       会上就计划管理执行情况，以实际工作中出现的建设分项交叉进行做了解释，如精装修的设计、施工应如何穿插在项目的各阶段等。分析了昆明城市公司与集团的业务流程的前后区别，在品质管理板块，以精装修为例，阐述如何解决施工质量、成本、设计效果的协调关系，达到后期业主对产品的满意。会上还对集采流程进行了交流，针对本地化特点如何结合项目进度、特性更有效地开展工作，提出了建议。（杜大海 文/秦怡 摄）