集团领导一行赴第二事业部调研

       6月18日，集团副总裁刘权平、黄峻及财务总监盛雪群携财务部、营销策划部、成本管理部和运营管理部负责人赴第二事业部调研。会议由刘权平主持，第二事业部班子成员和中层干部全体参加。

       会上，第二事业部领导班子成员结合各自分管项目和条线，简明扼要地对当前企业经营情况、重点工作和下一步工作计划逐一汇报，并就推进工作中存在的问题与需求提出了自己的建议。

       听取汇报后，刘权平对第二事业部积极响应集团号召、主动对接相关部门，推进下属部分项目公司的债权债务清算工作给予充分肯定。同时他表示，面对当今的房地产行业形势，第二事业部应正确把握以下四个关系，一张蓝图一战到底：一是正确把握整体与局部的关系，以积极主动的大局意识，既抓方案协同，也抓落实协同，更抓效果协同，使拓地工作、收尾任务与企业的发展在推进中相互配合，在落实里相互促进，在成效上相得益彰；二是正确把握策略与执行的关系，为发展过程中碰到的新问题做好分析研究，以工作目标为导向制定规范、优化流程，做到策略明确、执行坚决；三是正确把握困难和突破的关系，结合市场摸准政策，总结经验，充分做好打硬仗的思想准备，在沟通和博弈中较量智慧，比拼耐心，角逐毅力，突破当前城中村项目的困难和压力；四是正确处理动力和效能的关系，继续保持团队克服困难的信心和久久为功的动力，统一目标，团结协作，同舟共济，众志成城。

       集团其他领导班子成员及相关部门负责人纷纷就财务、营销、成本、运营等各自工作条线，提出建议和指导意见。第二事业部总经理表示，将进一步分析研究项目所属区域现状和相关政策，以时不我待的决心和勇气，集思广益的智慧和技巧，冲刺竣工和销售目标，迎难而上，决战决胜！（董琪 文/摄）