治亏创效 助力业绩 光明食品集团副总裁李林带队调研“减亏增效”工作

       6月27日，光明食品集团副总裁李林率投资部、风控部相关负责人一行来到光明地产听取了“减亏增效”工作汇报。光明地产财务总监盛雪群、董事会秘书王宏伟作了相关工作汇报，董（监）事会办公室、财务部、法务部、监察审计部、商业管理部、战略投资部相关人员参加了会议。

       会上，财务部汇报了减亏增效的总体要求、具体量化目标、工作时间节点、组织保障等工作开展情况，对2018年至2020年亏损企业的总体情况进行了分析，根据不同的亏损原因给出了分类治理的方案，同时对尾盘亏损企业资产情况进行了详细地梳理，对经营性亏损企业进行了深层的原因剖析，并给出了初步的“一企一策”治理措施。

       李林在听取了汇报后，对光明地产“减亏增效”工作的部署和推进给予了充分认可，同时也提出了进一步要求和建议。李林强调，要对每一个出血点具体原因的形成和出现亏损的企业进行总结；从项目投资、出现亏损的时间、累计亏损金额等数据上进一步剖析产生亏损的因果关系；结合光明地产的业绩和资产负债率深入探讨亏损企业带来的影响；治亏过程中贯穿制度的完善，贯穿信息化的完善，贯穿管理的提升，管理部门协同经营部门确保治亏工作落实，建立符合企业实际情况运行有效的亏损治理长效机制；结合地产的“1+5”战略，明确各板块的发展战略和目标，确保企业提质增效，高质量的发展。

       会后，光明地产“减亏增效”领导和工作小组将深刻领会光明食品集团领导的意见和要求，协调各相关部门，进一步自我加压，从亏损金额减少、亏损户数降低和亏损企业关停上来衡量，确保亏损企业治理目标的实现。（董琳 文/曹晓 摄）