守底线 有担当 干实事 黄峻为成本管理部、运营管理部全体党员干部员工上党课

       自“不忘初心、牢记使命”主题教育全面启动以来，集团领导班子率先垂范，带头引领，坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，紧密结合企业实际开展主题教育，推进学习教育，努力检视问题，整改落实相关工作。

       7月11日上午，集团副总裁黄峻为集团成本管理部、运营管理部全体党员干部员工上了堂题为《守底线、有担当、干实事》的党课，集团“不忘初心、牢记使命”主题教育办公室派代表聆听了党课。

       黄峻从三个方面深刻阐述了对主题教育学习的体会和对初心的感悟。一是正确理解开展主题教育的重大意义。“为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴”是中国共产党人的初心和使命，需要全体党员和全体干部统一思想为之奋斗。共产党的先进性在于其理论的先进，是从伟大实践中总结出来的宝贵经验，是对国内外形势的正确研判和应对，是对人民群众强烈心声的及时反馈，是对党内一些不正确思想苗头的有利纠正，符合中国发展的实际需求。黄峻说，回头去看从马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观到习近平新时代中国特色社会主义思想，每一个思想的提出都契合当时的社会环境和国际形势。他对改革开放以来我们党的理论发展脉络进行回顾梳理，对每一次理论学习的背景、意义进行分析，有助于全方位理解和正确看待主题教育的问题。黄峻强调，先进的思想和理论需要通过各种学习形式来武装全体党员和全体干部，通过主题教育用先进的理论统一思想，用发展的理论教育武装党员是一个必要手段。二是准确把握开展主题教育的目标要求。黄峻强调要谨记“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，他结合成本管理部和运营管理部的工作，要求大家在思想上“守初心”，在责任上“担使命”，在态度上“找差距”，在具体工作中“抓落实”，要把十二字总体要求贯穿于成本、运营的日常工作中。三是通过主题教育找差距推进具体工作。黄峻说，光明地产的转型创新之路已经得到光明食品集团、行业内和政府层面的认可。目前，光明地产不仅要将地产主业做强做大，还要做很多不熟悉的业务。这就要求我们要有很强的创新能力，要去探索总结出适应光明地产转型的管理方案和管理流程，迅速适应投资管理者的角色，强化基础管理，支撑起光明地产的转型过渡。必须有很强的学习能力，一方面向地产行业内的领先企业学习、夯实基础管理，另一方面向转型的行业学习，形成符合行业特性又适合地产现状的管理体系。

       黄峻最后强调，不管是创新还是学习，最后的落脚点就是要做好扎实的基础管理，要统一思想，知难而上，跟上步伐，奋勇拼搏，要从五个方面做好管理工作：一是服从领导、融入团队、共同前进；二是同事间相互欣赏、相互交流、协同合作；三是提升能力、开拓眼界、助推项目；四是努力工作、提升效率、健全体系；五是坚守底线、不越红线、拒蚀防腐。

       黄峻用求真务实的工作精神，把主题教育吃透了、掰开了、揉碎了讲给大家听，同时对自己的不足和短板进行了深度剖析，就个人的一些工作经验与大家进行了交流分享。

       党课后，大家纷纷表示，黄峻副总裁的党课有高度、有深度、有厚度，与成本运营工作贴得紧，特别是集团领导能作表率，敢于解剖自我，让大家获益匪浅 ，深受感动。要做一个守底线、有担当、干实事的光明地产好员工，为集团转型发展作出贡献。（成本管理部、运营管理部、党委组织部  文/张丽华 摄）