严规范 强管理 提效率 成都城市公司组织召开成本管理条线工作指引培训会

       为进一步加强成都城市公司成本管理工作，提升公司成本管控业务水平。近日，成都城市公司组织邀请集团成本管理部赴渝召开“集团成本管理条线工作指引”培训会议，深入学习集团新版成本工作指引文件，并邀请财务条线的相关人员进行专项培训。

       会上，集团成本管理部就成本工作指引分别从目标成本测算、总承包单位商务条款、月度动态成本回顾、工程付款申请及审核、成本管控体系季度考评、工程造价咨询单位管理及考核、施工图预算编制及审核、签证变更管理、结算管理九个方面进行了深度讲解与宣贯。工作指引明确了工作要求、工作流程、工作时效、工作考核，同时也指出了成本与财务等其他条线的工作协同。与会人员认真学习并深入思考，结合自己实际工作遇到的问题展开了深度交流与讨论，集团成本管理部也明确给出了针对性的指导意见。

       会后，与会员工表示，此次培训对今后的业务工作开展厘清了思路，明确了要求，将严格按照集团成本管理部工作指引的要求，协同多部门，高质量、高时效、高标准地全面做好成都城市公司成本管理工作。（唐习飞 文/摄）