携手规划 共享盛果 筑梦未来 服务集团召开2019半年度工作会议暨首届内训师培训会

       7月18日至21日，服务集团“2019半年度工作会议暨首届内训师培训开幕式”在上海房地产学校会议室召开。服务集团党支部书记、执行董事，总经理等领导班子及总部职能部门、子公司、各区域负责人近60人出席会议。

       会议以“携手规划、共享盛果、筑梦未来”为主题，理思路、查不足，全面总结分析服务集团2019年上半年工作及部署下半年工作重点。通过工作汇报、财务分析等方式，系统提升参会人员的业务管理水平，确保全年任务目标圆满完成。

       会上，各职能部门、子公司分管领导分别就2019上半年度工作进行了工作总结，对工作中遇到的问题层层剖析，提出改进思路，同时针对下半年的工作做计划汇报。

       服务集团党支部书记、执行董事表示，服务集团在光明大协同中触点最多、涉及面最广，赢得了光明系统内的一致认可与信任。各团队市场拓展意识均在加强，希望通过自身的发展促进公司的发展，将团队项目做成进入城市的标杆。同时他提出七点要求：一是坚持党建引领，国企要坚持党的领导不动摇，公司党群办要全面支持经济工作的开展；二是协同要内外兼修，在发展外部协同的同时，做好企业内部协同，同发展共进步；三是发掘创新意识，双轮驱动主业、专业公司齐头并进，在跨界中寻得突破；四是自我学习意识，保持良好沟通力，激发探索学习力，突破自我成为服务集团最优秀的讲师；五是保初心抓机遇，牢记光明食品殷实农场建设使命，保有为员工谋福祉的初心，把握时代赋予的机遇；六是安全是管理底线，服务集团管理的范围广、维度大，员工要紧绷安全的弦不放松；七是关爱员工，体现爱与尊重，实现强企富员。

       服务集团总经理就服务集团成立这三个多月来，从权责划分到制度梳理，每一项工作都能有条不紊地进行表示欣慰。在总结上半年工作的得与失、未来服务集团战略规划如何落地以及如何推动双轮驱动业务发展、加速转型升级等方面作了阐述，同时对干部今后的工作提出四点希望：一是做好当下，主动争先不落后；二是梳理资源，做好现场销售员；三是惜誉如命，不遗余力谋发展；四是重视安全，力保红线绝不越。她表示，作为每一位光明服务人都应该以此为契机，拧成一股绳子，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦，全力以赴赢机遇，助力服务集团的快速发展。

       通过此次会议，与会人员统一了思想，明确目标；加强管控，落实责任；纷纷表态将鼓足干劲，为全面实现服务集团新一轮发展目标而奋斗。全体光明服务人将贯彻落实会议精神及规划，挖掘更多服务内容，并对存在的不足加以改正。服务集团在未来的道路上任重道远，秉承使命，不忘初衷。

       会议结束后，服务集团组织了为期四天的“五步成师”首届内训师培训，通过认知、台风、内容、设计、PPT等五个步骤的系统学习、演示，修炼服务集团骨干成为合格的内训师，通过推动个人和公司的不断进步，真正实现企业“强企富员”的目标。服务集团与上海市房地产学校达成合作意向，建立“光明房地产服务集团培训基地”，探索校企合作的新路，为服务集团培养人才做准备。(李梦 文/李委委 摄）