咬定目标 夯实基础 创造价值 川渝区域公司召开2019年上半年工作会议

     发布时间:2019-08-14    返回


       8月10日下午,川渝区域公司召开2019年上半年经济工作会议,会议主题为:“咬定目标,夯实基础,创造价值”。会议由公司党支部书记主持,全体员工出席会议。

       此次会议既是对上半年经济工作的总结、对下半年工作计划的部署,也是一次跨部门、多维度、高质量的工作交流会。公司副总经理代表经营班子对2019年上半年度的工作进行了全面总结,对下半年工作作了部署。会议还安排川渝两地各部门共计23名员工做了交流发言,目的是让员工对公司的发展建言献策,让普通员工也有表现自己的机会,也让优秀员工涌现出来,让公司领导发现人才,为培养骨干队伍打下基础。员工们经过精心准备,围绕组织架构、党工团建设、项目管理、协同创新,从投资、运营、成本、营销、财务、人事等方面进行了交流发言,为公司发展建言献策,内容丰富,干货满满。

       会上,川渝区域公司总经理回顾了集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽在7月25日川渝区域公司成立大会上的讲话精神,并提出“顺应形势,坚定信心,主动作为,寻求突破”的下半年工作方针。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育以及公司的实际工作,他对下半年的工作提出四点要求:一是不忘初心、顺应形势、坚决统一思想。在客观形势中,把握不变的常量,以应对众多变量;在行业形势中,要把握变化中的机会;在集团的战略调整中,要立足川渝,把握属于我们的机会。二是牢记使命、坚定信心、保持战略定力。对房地产行业及其转型发展要有信心;对集团战略中,川渝区域公司的定位要有信心;对川渝区域公司的班子、团队要有信心;对年度各项目标要有信心。三是夯实基础、主动作为、全力冲刺年度目标。围绕年度各项目标,全力冲刺下半年,把握政策变化机会、把握“金九银十”机会;各级干部员工要发挥主观能动性,在工作岗位做出业绩,做出亮点;各级干部要按照“二级管控,强条精块”的要求,主动做好管理体系、制度流程、内控体系建设;加强团队建设。要倡导“三千”精神:项目一线要走过“千遍万遍”,克服困难要想尽“千方百计”,内外沟通要说遍“千言万语”。四是创新发展、寻求突破、体现价值。要按照沈宏泽对川渝区域公司提出的九个“角色担当”的要求,从机制创新、投资发展、运营管理、成本合约管理、产品创新、营销管理、行政人事管理、财务管理、合作项目管理、光明在川渝产业协同创新等十个方面寻求突破,体现价值。

       公司党支部书记作了2019年上半年党建工作总结,并分享四点工作心得:一是加强思想建设,强化协同发展意识。二是加强支部建设,强化组织活力。三是加强廉政建设,强化作风引领。四是加强群团组织建设,弘扬企业文化。对于下半年党建工作,他提出四点要求:一是保持初心,行稳致远,把廉政建设进行到底。二是围绕公司经营发展,做好组织保障。三是深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育。四是加强队伍建设,选优育优。他希望公司员工积极向党组织靠拢,认真学习,不断努力,共同实现企业和个人的理想目标。

       会议号召全体员工在集团工作主基调和川渝区域公司工作总目标基础上,奋力拼搏,协作创新,为公司也为员工自己创造价值。员工表示,经过本次会议,大家了解了公司领导的所思所想,知道了公司、部门、周边员工以及自己的工作重点,明确了下半年工作的努力方向,纷纷表示要团结在公司班子周围,不忘初心,保持定力,咬定目标,保持高昂斗志,拼搏下半年,完成自己的使命任务。(吕志成 文/摄)

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