光明地产领导班子召开“不忘初心、牢记使命”第八次集中学习会
“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,光明地产领导班子坚持在读原著、学原文、悟原理上下功夫,做到深学深悟、常学常新,推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走,不断深化对党的理论创新成果的理解和把握。8月16日下午,光明地产领导班子召开“不忘初心、牢记使命”第八次集中学习会,重点围绕干部和人才问题进行专题学习。会议由光明地产党委书记、董事长、总裁沈宏泽主持。
会上,沈宏泽带头领读《习近平在全国组织工作会议上的讲话》全文,并与全体与会人员交流分享了心得。沈宏泽说,习近平总书记在2018年7月3日全国组织工作会议上的讲话,为新时代党的组织路线指明前进方向,也为我们的工作指明了前行的道路,全体党员领导干部要认真学习,深刻领会,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。沈宏泽以《坚定理想信念,发动党建引擎,打造干部队伍》为题,将学习体会总结为“做好八个坚持,突出八个性”同于会人员分享。一是坚持全面从严治党,突出党建工作首要性。推进新时代集团党建高质量建设,必须以政治建设为统领,加强党的组织体系建设,把集团党组织建设成为把方向、管大局、保落实,促进集团加快改革发展,走在时代前列的坚强领导核心。二是坚持信仰坚定统一,突出党员干部纯洁性。党员干部的纯洁性就要体现在坚持党的领导,坚持党中央权威和集中统一领导,理想信念的坚定,体现在为国有资产的保值增值创造出更大的贡献和价值,体现在努力实现职工群众对美好生活的向往和追求。坚决杜绝思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯。三是坚持终生学习态度,突出思想认识先进性。“学则智,不学则愚”。当前“不忘初心、牢记使命”的主题教育正在全面展开,这不仅仅是我们党内自上而下的一次教育学习,也是对于我们理解当前国家的最新政治要求,指引国有企业高质量发展的政治导向。作为国有企业领导干部一定要积极参与,深刻理解。四是坚持忠诚干净担当,突出党员干部示范性。领导干部作为“关键少数”,一定要有强烈责任意识、进取精神,牢记责任、恪尽职守,困难面前要“站得出”,千万不要矛盾面前“绕道走”,难题面前“退一步”,创新风险面前“畏缩不前”,不担“肩胛”,不拍板、不敢当机立断、畏畏缩缩、不负责任。五是坚持完善制度建设,突出底线规矩严肃性。坚持原则,坚守底线,不触红线,杜绝“四风”、坚决贯彻落实八项规定精神,对以权谋私、权钱交易、失职渎职的行为实行“零容忍”。六是坚持树立忧患意识,突出干事创业使命性。党员干部要蹚地雷阵、涉深水区、啃硬骨头,在真刀真枪中磨炼品质、塑造价值创造。要始终保持忧患意识,在实践历练中增长经验智慧,摸清规律、看到本质,练就兵来将挡、水来土掩的硬功夫。七是坚持战略协同发展,突出转型升级创新性。深刻理解光明食品集团赋予光明地产新的使命,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的担当,以时不我待、只争朝夕的精神,用“宽肩膀”“铁肩膀”勇挑重担,在新长征路上创造新业绩,书写新辉煌。八是坚持人才强企战略,突出队伍建设重要性。在内育外引上,要一只眼睛向内,在光明的队伍里发现人才、锻炼人才、培育人才;一只眼睛向外,根据在不同发展阶段的需求,精准引进高素质、精专业的人才。要有识才的慧眼、爱才的诚意、用才的智慧、容才的雅量。要做好队伍的梯队建设,培育一支有活力、有素质、有专业的年轻干部队伍。
光明地产纪委书记、工会主席谢云领读《着力培养选拔党和人民需要的好干部》一文。谢云说,目前光明地产处于转型发展的关键时刻,在人才建设上,与企业转型创新的要求还有一定距离,专业化人才匮乏,尤其是具有创新精神、专业能力强、市场意识强的干部人才捉襟见肘,与集团转型发展、战略布局的要求相比,有较大的差距,后备年轻干部的储备远远不够,二级公司班子成员的年龄结构、专业结构、人才队伍结构不合理,没有形成合理的梯度,加大对年轻干部的培养和使用力度,尤其加强专业化人才的培养任重而道远。如何做好外引内育工作,构建合理的人才队伍梯队,造就新时代高素质干部队伍是我们党委亟待解决的问题。针对这一现象,谢云提出三点想法,一是要确定好选拔干部的标准,即对党忠诚,政治过硬,德才兼备,以德为先。二是内育“栋梁”,加大年轻干部的培养和使用,为年轻干部搭好台,压担子,严管厚爱。三是外引“凤凰”,加强市场上引进的干部人才的管理。从“事前、事中、事后”三个方面,对市场上引进的干部人才进行管理、评估,使其能尽快能融入企业,发挥作用,体现价值。
光明地产副总裁李艳领读《中共上海市委关于进一步加强干部队伍建设 奋力担当新时代新使命的若干意见》,并提出三点体会:一是秉持初心,以忠诚担当,为选人标尺;二是以机制盘活,为用人驱动;三是赋能成长,以价值提升,为育人导航。
光明地产副总裁何为群领读习近平总书记在第十五次中央政治局集体学习上的重要讲话《牢记初心使命 推进自我革命》。何为群结合本次光明地产与上海三联书店打造的“光明·稻田里的书店”概念店,分享自己的感想,一是要在攻坚克难中始终坚守初心和使命,居安思危,保持艰苦创业的奋斗精神。二是结合新时代新战略新要求,不断自我学习,勇于自我革命。
光明地产总工程师袁小忠结合光明地产转型发展中的项目,畅谈谈体会。他说“有为才能有位”,只有在平凡的岗位上脚踏实地地开展工作,打好基础,才会有“作为”,做出的成绩为人所认可,自然会有“地位”。所以不要刻意计较今天你在什么位置,而是扎扎实实地做好自己的工作。
最后,沈宏泽对本次学习会做点评。他说,我们领导班子“不忘初心、牢记使命”集中学习会已经开展八次,每一次学习会上,班子成员都精心准备,认真分享,取得了一定的成效。希望领导班子成员在“不忘初心、牢记使命”学习交流过程中,不仅仅是学,更要理解,结合“十八个是否”、“六对照”、“专项整治八个方面”认真开展自查自纠,形成具体的整改落实方案,开好民主生活会。要深刻理解光明地产是一家有光明食品基因的、以房地产为底板的产业集团。目前光明地产面临的挑战可能比上市三年利润承诺更大更艰巨,要结合战略调整、管理调整、架构调整、专业调整包括政策变化、行业变化、市场变化,增忧患意识、危机意识,做好各种预案,要做最坏的打算,争取最好的结果,全面迎接挑战。领导干部克服能力恐慌、本领恐慌、担当恐慌,坚定不移地为实现光明地产向社区居住、商业地产、物业物流服务为一体的系统运营商转型,成为城市新生活、新地标的开拓者这一新使命而不懈奋斗。(朱佳莹 文/沈岷东 摄)
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