开创集团商业发展新局面 集团商业管理部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

       围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，为提高团队凝聚力，确保2019年各项指标的顺利完成，8月14日，商业管理部召开工作例会，贯彻落实集团8月13日办公会议精神。集团副总裁刘权平出席会议并对商业管理部的工作做了全面的部署。

       会上，刘权平首先传达了光明食品集团第二次党代会对光明地产新战略定位和新使命及集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽在办公会上的讲话精神，指出下一步将推进地产业务的创新升级，内部服务集团的项目建设，外部服务社会的发展态势，向社区居住、商业地产、物业物流服务为一体的系统运营商转型，成为城市新生活、新地标的开拓者。

       会上，结合主题教育和光明食品集团提出的新使命，刘权平指出，商业地产管理部要全面负责统筹管理集团所有商业项目的投资、设计、开发、持有、运营和品牌工作，盘点管理集团所有资产。这一任务责任重大，使命重大，机会也重大。要围绕两个“树立”、三个“尽快”、两点“思考”积极开展工作。要树立勇立潮头的使命感，树立积极进取的责任感，按照光明食品集团对光明地产的要求，加强学习，从“配角”意识切换到“主角”意识，牢记初心使命，坚定责任担当。在工作中，要尽快明确商业管理的思路和举措、尽快推进真抓实干的行动计划、尽快完成商业资产梳理和方案，围绕重点项目、围绕资产盘点，稳步推进工作。在推进过程中，要思考商业突破的方向和市场所在，思考研判与落地的有效整合，要抓落地抓重点，分清轻重缓急，要坚持需求导向、问题导向、结果导向，同时也要学会回顾思考，总结经验，形成模式，提升效率。

       刘权平最后强调，集团商业管理部要不惧风浪，勇往直前，要在工作中勇于担当、查漏补缺，认真履行承诺，扎实做好本职工作，以实际行动回报公司平台，为企业转型发展贡献力量。

       商业管理部表示，现阶段将围绕118广场、铜川路项目等重点项目开展工作，在重点项目推进过程中，逐步探索创新模式，重塑行业认知，重塑转型发展认知。商业管理部将对集团资产进行全面梳理盘点，协同财务、营销、运营等部门，推出相应的资产处置方案。除此之外，商管部还将发挥主观能动性，多思考多学习，学习国内外行业优秀经验，深入研究行业趋势，加强超前谋划和战略预判，加强商业相关专业性研究工作，提高持有物业开发质量和运营，帮助企业从容应对未来挑战。（商业管理部 文）