集团召开战略发展研讨会--领导专家济济一堂 共商农房发展大计

  一年之计在于春。新年伊始，为探讨宏观调控形势下的房地产市场走势和企业战略发展方向，并为调整集团2005～2007三年发展战略作准备，集团召开了为期两天的战略发展研讨会。会上，领导专家济济一堂，共商农房发展大计。

元月5日至6日，研讨会在世博会议大酒店举行。市房地局副局长庞元、房地产专家张泓铭和福卡经济预测研究所高级研究员刘征、农工商超市战略与营运副总裁周勇等领导和专家应邀出席，集团董事长陆美华、总裁刘逸成、党委书记黎志国和集团其他党政班子成员、各子公司总经理及党组织书记、集团直属项目公司总经理、总部各部室正副经理出席了会议。

会上，福卡经济预测研究所高级研究员刘征作了题为《行业调整期房地产企业战略抉择》的讲座，房地产专家张泓铭教授对房地产形势进行了分析和预测，市房地局庞元副局长介绍了上海房地产业政策及市场状况，农工商超市战略与营运副总裁周勇作了“农工商超市的战略创新与业务营运”经验介绍。

集团董事长陆美华、总裁刘逸成在会上作了重要讲话，明旺房产总经理张智刚、东旺房产总经理郑建国、城乡设计院总经理夏德明就本单位的发展战略作了交流发言，集团战略投资部经理张晓灵汇报了本部门关于集团发展战略的思考。（摘要另发）

集团党委书记黎志国作了总结发言。他指出，本次战略发展研讨会内容丰富、效果显著。通过会议交流，将理论和实践相结合，深化了我们对宏观调控的认识，深度探讨了集团战略发展的方向，有利于在宏观调控形势下进一步打开工作思路，有利于集团战略发展规划的调整和完善，有利于企业更好地应对房地产宏观调控。  黎志国总结归纳了企业战略在八个方面的特征：1、总体性。形象地说，企业战略就是企业发展的蓝图，它制约着企业经营管理的重要活动。2、长远性。企业战略考虑的是企业未来一段时期的总体发展。3、指导性。企业战略规定了企业在一定时期内基本的发展目标，以及实现这一目标的基本途径。4、现实性。企业战略是建立在现有经济实力和客观条件基础上的，对房地产开发企业来说，不能离开可调控资金的基础，一切要从现有基础出发。